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CAPITAL HUMAIN

Capital Humain


Capitale humain

Quel est le capital humain? C’est un type d’investissement chez les personnes qui produit des revenus supplémentaires pour une organisation. Ce type d’investissement peut améliorer la rentabilité et la productivité tout en créant une culture d’entreprise. Cet article explore les avantages de ce type d’investissement. Vous pouvez être surpris par le nombre d’entreprises ne réalisent pas l’importance du capital humain. Lisez-le pour découvrir pourquoi. Nous pouvons tous bénéficier d’une culture de capital humaine sain. Quels sont les avantages d’une culture de capital humaine sain?

Le capital humain est un investissement qui produit des revenus supplémentaires

La notion selon laquelle le capital humain est un investissement qui générera des revenus supplémentaires a de nombreuses implications pour la politique économique. Par exemple, si une famille a des enfants plus éduqués, la demande de garde d’enfants diminue, permettant aux femmes mariées de rester sur la main-d’œuvre plus longtemps. Les gains plus élevés augmentent également le bien-être mental des personnes, selon la théorie du capital humain. Cependant, le concept a ses limites. Il ne peut pas fournir des relations de causalité entre la politique économique et divers facteurs sociaux et la recherche est en cours.

L’éducation, la formation et l’expérience sont des exemples de capital humain. Ces facteurs font valoriser une personne plus élevée. L’expérience, l’éducation et la formation améliorent une capacité des personnes à prendre de bonnes décisions dans diverses situations. Un serveur qui a 20 ans d’expérience peut mieux gérer des clients difficiles et financiers qu’un serveur avec seulement cinq ans. Ainsi, l’éducation et la formation sont des investissements de capital humain précieux. Et plus l’éducation et la formation ont une personne, plus la société peut s’attendre à ce que l’entreprise puisse faire de l’argent.

Il augmente la productivité

Un meilleur capital humain est essentiel à la réussite d’une entreprise. Les employés font une entreprise ce que c’est, tant mieux capital humain signifie plus de productivité. Les entreprises sont aussi productives que leurs employés, car ils sont fiers de leur travail. L’augmentation du capital humain aide les entreprises à accomplir davantage, donc investir dans l’éducation est une stratégie clé pour améliorer la productivité. Vous trouverez ci-dessous trois manières que le capital humain peut aider votre entreprise. Ils augmenteront la productivité et la rentabilité:

Investir dans la santé et l’éducation des enfants – Une étude récente a révélé qu’un enfant né en Afrique subsaharienne grandira pour atteindre 58% plus productif qu’un enfant en Asie centrale ou en Europe. L’investissement dans l’éducation a un impact profond sur les revenus futurs de l’enfant. Avec une nutrition et un exercice appropriés, les enfants sont plus susceptibles d’être productifs et de gagner plus de revenus à l’avenir. Les enfants nés dans des régions plus pauvres ont des valeurs HCL inférieures car leur éducation et leur formation sont moins disponibles.

Il améliore la rentabilité

Le capital humain fait partie intégrante du succès d’une entreprise. Il fait référence à une caractéristique ou de la capacité d’un humain. En conséquence, le capital humain est un actif inviolable, selon Armstrong. À titre d’exemple, Johnson & Johnson a mis au point un parcours gratuit intitulé Energie pour la performance, qui enseigne aux employés des habitudes saines et des aspects significatifs de leur vie. Le cours a une productivité accrue et une réduction des taux de chiffre d’affaires entre ses employés.

De plus, l’étude a révélé que les compétences des employés étaient positivement liées à la performance des banques. Cet effet est cohérent dans différentes industries. Par exemple, le travail qualifié dans les entreprises a été chargé de veiller à ce que les entreprises produisent des biens à une efficacité élevée. Le capital humain est également devenu une partie intégrante du secteur bancaire. En conséquence, il est devenu un outil concurrentiel pour chaque entreprise. Les auteurs de l’étude ont utilisé le logiciel R pour analyser leurs données, ce qui convient aux modèles intégrés. SEM a également été utilisé pour l’évaluation de l’ajustement des modèles.

Cela crée une culture d’entreprise

Si vous avez une organisation, vous devez penser à la valeur de son capital humain. Non seulement les employés font des actifs, mais ils ont également une valeur inhérente. Il est important de considérer cette valeur dans son ensemble – chaque employé a des caractéristiques uniques, de la personnalité et de l’impact économique. Lorsque vous investissez dans votre peuple, ils vous aideront à atteindre des objectifs plus importants et à contribuer à une culture de la société plus saine. Mais comment allez-vous évaluer votre capital humain?

L’enquête mondiale sur les tendances des capitaux humains a révélé qu’un sentiment d’appartenance est l’un des aspects les plus importants de la culture organisationnelle. Plus de la moitié des répondants ont indiqué qu’ils aimeraient favoriser un sentiment d’appartenance entre leur main-d’œuvre au cours des 12 à 18 prochains mois. 93% supplémentaires ont déclaré que cette qualité entraîne la performance organisationnelle. Dans une étude récente, trois des principaux facteurs contribuant à l’appartenance organisationnelle étaient des relations personnelles, de la culture de l’organisation et des comportements de leadership.

Il influence les attitudes et les comportements individuels

Les comportements de la citoyenneté organisationnelle et l’attitude positive sont tous deux associés à une performance améliorée des performances et de l’entreprise. L’attitude positive et les comportements au travail sont directement liés à l’amélioration du service de sécurité, de qualité et de service à la clientèle. De même, des attitudes positives sont associées à des taux de roulement, d’absentéisme et d’autres résultats importants sur le lieu de travail. En outre, des attitudes positives affectent un sens des employés du bonheur et de la satisfaction. Mais ce lien est-il réel? La réponse dépend de l’attitude particulière étant mesurée.

Une différence essentielle entre le capital humain et le capital intellectuel est que le capital humain fait référence aux compétences non gigognes et aux compétences cognitives liées aux résultats mondiaux réels. Par exemple, la connaissance des traités médiévaux de la sorcellerie ne constitue pas un capital humain. L’étiquette du capital humain est destinée à signaler la pertinence de la compétence dans le monde réel. Mais les critiques ont également été nivelées sur le concept, ce qui est parfois rejeté comme trivial.


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