LE COACHING EXECUTIF

Le coaching est un partenariat qui met l’emphase sur l’action que nos clients ont l’intention de prendre pour réaliser leur vision, leurs buts et leurs désirs. Le coaching exécutif  suscite des questionnements amenant les managers à la découverte d’eux-mêmes, ce qui hausse leur niveau de perception et de responsabilité. Ceux-ci bénéficient d’une structure d’accompagnement, de soutien et d’une précieuse source de rétroaction.

1.Le coaching exécutif : c’est quoi ?

Le processus de coaching exécutif aide les gestionnaires à définir et à atteindre leurs buts professionnels plus rapidement et plus facilement qu’il en serait possible sans l’intervention d’un coach. Il n’est pas rare qu’un cadre soit dépassé par l’ampleur de ses fonctions. Il doit fréquemment faire face à des situations où ses décisions sont capitales et ont un enjeu crucial pour la pérennité de l’organisation dont il est à la tête. Outre cette responsabilité de taille, il doit le plus souvent agir dans des conditions qui ne sont pas propices à un recul suffisant (conflits, délais pressants, choix déterminants, etc.).

 Pourtant, au-delà de ces circonstances, il doit faire preuve de discernement et faire naître des décisions claires et efficientes. C’est dans cet environnement que le coaching exécutif en entreprise intervient. Le coach aura donc pour mission d’aider le manager à adopter la meilleure des attitudes pour appréhender et solutionner les problèmes que pourrait rencontrer son client. Il accompagnera alors le coaché dans le processus d’amélioration de ses capacités et la résolution des problèmes qu’il rencontre lors de l’exécution de son travail. Cet accompagnement étant capital, il doit se faire par un expert.

Le coaching exécutif s’adresse aux hauts dirigeants des organisations. Ces dirigeants occupent généralement des positions d’autorité importante et doivent gérer dans des situations complexes qui peuvent avoir un impact significatif sur leur entreprise, privée ou publique, ou sur leur industrie.

2. Les objectifs du coaching exécutif:

Le coaching exécutif comme toute autre forme de coaching a pour principal but d’optimiser les compétences de son objet. Ainsi, le chef d’entreprise ou l’exécutif qui suivra les séances pourra se projeter de sorte à enlever tous les freins qui l’empêchent d’évoluer et de s’épanouir dans son métier. Le coach et son coaché travailleront alors sur toutes les problématiques qui font qu’il éprouve des difficultés dans certains aspects de son métier.

La direction que prendront les sessions dépendra alors entièrement de la personne suivie. Toutefois, des points sont inévitablement abordés lors des interventions. Ils correspondent aux principaux obstacles les dirigeants. Il s’agit de :

• La gestion du temps : le coach aura à aider dans l’organisation des tâches et dans l’utilisation à bon escient de chaque instant. Un accompagnement qui permettra le respect des échéances indissociables à la vie d’une entreprise ;
• La confiance en soi : un paramètre d’une importance vitale au cœur d’une société, et surtout pour un décisionnaire. Facilement ébranlable, il est mis à rude épreuve lors des prises de décisions. La développer est d’autant plus important puisqu’elle sera l’un des éléments prépondérants dans les choix du dirigeant ;
• La communication et la relation: que ce soit avec des éléments externes à l’entreprise (clients, fournisseurs, promoteurs, etc.) ou en interne (collègues, subordonnés) ;
• La politique de gestionadaptée à l’organisation ;
• La capacité de séparer vie professionnelle et vie privée. Faire la part des choses est indispensable pour un bon équilibre profitant autant à l’un de ces aspects qu’à l’autre.

3. Avantages du coaching exécutif :

À priori, l’accompagnement (le coaching exécutif) permet de faire le point sur les différentes problématiques afin de déterminer les blocages. Pour cela, le coach va poser des questions au dirigeant sur ses problèmes, ses points forts, ses faiblesses… Il est le mieux placé pour guider et pour détecter les failles qui peuvent être les principales sources du problème. En outre, après les séances successives de coaching, le dirigeant va assimiler les nouveaux styles de management, indispensable pour le bon développement de son entreprise. Il gagne ainsi un point d’avance sur ses concurrents. En effet, l’efficacité de son équipe dépend de son leadership et de son système managérial.

Grâce au coaching exécutif, toute l’équipe bénéficiera d’un accompagnement sur mesure. Le professionnel lui-même se chargera de réaliser le suivi de l’évolution des collaborateurs afin de les aider à atteindre les objectifs. De même, pendant les séances de coaching exécutif, les dirigeants apprennent à maîtriser les techniques de gestion du temps, de gestion de conflits, d’amélioration du leadership, de gestion de stress, de motivation, d’amélioration de la communication, etc. De point de vue personnelle, le coaching exécutif en entreprise l’aide à mieux s’exprimer, à prendre les bonnes décisions, à augmenter son estime de soi, à connaitre et à exploiter ses potentiels, à évacuer les tensions…

Dans les situations les plus délicates qui les amènent à douter et qui leur mettent en difficulté, les dirigeants peuvent perdre le contrôle et sont soumis à des tensions. Mais avec l’assistance d’un expert, ils pourront retrouver confiance en eux et améliorer leurs compétences et leurs performances.

Le coaching exécutif apporte également de nombreux avantages aux collaborateurs. Ce sont les dirigeants qui tiennent les rails et qui ont le pouvoir de décider. Ainsi, avec des dirigeants motivés et épanouis, ces derniers sont plus productifs. Pourquoi ? Parce que le coaching contribue à l’amélioration de la performance individuelle, ce qui aura bien sûr des impacts sur celle de l’équipe. Pour finir, le coaching est une solution incontournable pour optimiser le potentiel des salariés et pour garantir un meilleur rendement. La politique organisationnelle est revue pour une ambiance de travail plus dynamique et plus motivante. En fin de compte, tout le monde y gagne.

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