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Gestion de Carrière


gestion de carrière

À quoi ressemblent les cinq composantes de la gestion de carrière? Relations, objectifs, outils et processus? Ces cinq piliers sont essentiels à une carrière réussie. Ces éléments travaillent ensemble pour créer une stratégie de gestion de carrière qui répond à vos besoins et objectifs personnels. Si vous souhaitez les implémenter, lisez-le! Et ne vous inquiétez pas, couvrez-vous bien chacun plus en détail plus tard. Entre-temps, parlons pourquoi ces quatre composantes sont si essentielles à une carrière réussie.

En gestion de carrière, le pouvoir des relations peut être énorme. Construire cinq relations significatives dans votre carrière précoce peut accélérer votre progression pour promouvoir ou augmenter votre visibilité au sein de votre organisation. En tant que vieil proverbe africain, les jeunes doivent interagir avec beaucoup de gens. C’est aussi vrai pour les professionnels de la carrière. En construisant des relations, vous pouvez augmenter votre visibilité et vous faire ressortir dans l’entreprise. Vous trouverez ci-dessous 5 relations essentielles que vous devriez cultiver pour votre carrière.

L’évolution des attitudes envers les relations sur le lieu de travail est nécessaire au succès de la relation à deux carrières. Les rôles changeants des hommes et des femmes affectent leur carrière et leurs relations personnelles. En fait, des changements importants dans la vie des femmes affectent également leur carrière. Dans le passé, des aspects révolutionnaires des relations de deux carrières étaient associés à des changements fondamentaux des vues des femmes et des rôles de genre. Pourtant, aujourd’hui, le monde est toujours dominé par des croyances rigides sur la prérogative masculine et le rôle des femmes.

Aspirant à être un chef de file? Si oui, vous devez définir des objectifs mesurables pour votre carrière. Vous pouvez utiliser des objectifs intelligents, un acronyme populaire pour des objectifs mesurables. Il est également important de répondre à la question, comment vais-je mesurer mes progrès vers cet objectif?

Les objectifs à long terme sont importants car ils favorisent l’équilibre et encouragent les individus à considérer l’impact de leur carrière. Identifier les objectifs à long terme permet également aux gens de creuser plus profondément dans leurs WHYS, par opposition à une chronologie de carrière traditionnelle. Par exemple, un concepteur graphique des médias sociaux pourrait faire le point sur des poteaux de concurrents avec des images, tandis qu’un développeur frontalier peut acheter des outils et observer une configuration des concurrents pour rechercher des moyens d’améliorer la sienne.

Traditionnellement, le développement de carrière a été un processus épisodique, fait une fois par an. Cependant, pour être efficace, le développement de carrière doit être holistique et non un événement ponctuel. Aujourd’hui, les technologies des ressources humaines numériques sont plus agiles et sensibles aux perturbations que jamais, permettant aux organisations de faire face aux nouveaux défis plus rapidement et de développer leur talent plus efficacement. En 2018, HRE a analysé les outils qui verront une forte croissance dans les années à venir.

Les outils d’évaluation de carrière mesurent divers facteurs pouvant aider les individus à déterminer leurs objectifs, leurs valeurs et leurs forces. Certaines évaluations sont structurées et contiennent des questions sur la satisfaction de carrière et certaines sont non structurées. Bien que les outils d’évaluation de carrière puisse aider les employés à déterminer ce qu’ils veulent faire, il est essentiel de se rappeler que certains d’entre eux ont une utilisation limitée. Certaines évaluations nécessitent des professionnels pour interpréter les résultats, tandis que d’autres peuvent être extrêmement utiles pour les individus. Si vous êtes à la recherche d’un outil d’évaluation de carrière, considérez ceci:

Le processus de gestion de carrière est la pratique consistant à identifier les opportunités et à les faire correspondre aux individus. Identifier les zones où il existe un match est une étape essentielle de la gestion de carrière. Ce processus est essentiel dans le marché du travail actuel, où la créativité et la flexibilité sont nécessaires. Le développement de carrière pour une organisation profite aux employeurs et aux employés. Il améliore la satisfaction au travail et la rétention des employés, ce qui est important pour l’efficacité globale de la société. Cet article décrit les quatre étapes de la gestion de carrière.

Cette étape prend souvent beaucoup de temps et nécessite une patience et des ressources. Les ressources, telles que le temps, l’argent et les livres, sont importantes au cours de cette étape. Les objectifs doivent être définis et des plans d’action mis en œuvre pour les atteindre. Le processus de gestion de carrière consiste à combler l’écart entre ce que veut un individu et ce qu’ils peuvent faire pour l’obtenir. Il est essentiel de rester discipliné et de suivre les progrès de ce stade pour que chaque action fonctionne pour atteindre le résultat souhaité.

Une bonne gestion de carrière pour les employés est cruciale pour les organisations. Cette stratégie aide les employés à développer leurs compétences et à les transférer d’un emploi à l’autre, améliorant ainsi l’employabilité. La gestion de carrière n’est pas quelque chose que les employeurs font pour vous – c’est une initiative que vous devez prendre votre choix. Vous devez identifier le type de travail que vous souhaitez et quelles compétences vous souhaitez développer à long terme. L’expérience de l’emploi est maintenant plus importante que la formation formelle. Pour rendre la gestion de carrière plus efficace, vous devez offrir des opportunités de développement de carrière à vos employés.

Une gestion de carrière efficace pour les employés augmentera la satisfaction des employés et améliorera leurs compétences professionnelles. Les entreprises devraient fournir des ressources pour soutenir le développement de carrière pour les employés et former des gestionnaires pour entraîner les employés. Afin d’atteindre ces objectifs, les organisations devraient s’assurer que les employés sont motivés à apprendre. Il existe de nombreux avantages de la gestion de carrière, notamment l’engagement accru, le chiffre d’affaires réduit et la diminution des dépenses de formation. En fournissant des opportunités de formation et de développement, les hôtels peuvent aider leurs employés à avancer leur carrière. Ils peuvent également proposer des schémas de rotation d’emplois et fournir des commentaires et un mentorat continu.


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