La Transformation Digitale

Quelle est la transformation digitale? En bref, il s’agit d’une transformation commerciale tirée par les nouvelles technologies et un changement de comportement du client. La transformation numérique peut également être induite par des changements sociétaux et de nouvelles réalités économiques. Comme les technologies numériques sont adoptées plus rapidement, elles créent également de nouvelles opportunités et de nouvelles opportunités pour les entreprises. Cet article décrit les différents facteurs susceptibles de déclencher cette transformation. Vous trouverez ci-dessous certaines des raisons pour lesquelles la transformation numérique est essentielle à votre entreprise. Incorporer ces facteurs dans votre stratégie et mettre en œuvre des modifications en conséquence.

La relation commerciale / informatique est essentielle à une transformation digitale réussie. La relation entre elle et entreprise doit être agile et centrée sur le client. Les organisations doivent également rendre la partie informatique des travaux de transformation numérique avec le côté métier de l’écosystème. Cela signifie que cela et OT doit changer pour travailler ensemble. Lisez-le pour des conseils pour améliorer votre relation professionnelle / informatique lors de la transformation digitale. Nous allons explorer les principaux moteurs de la transformation numérique et comment les gérer.

Les dirigeants informatiques doivent comprendre la nature du processus de transformation numérique. Ils doivent pouvoir parler à divers groupes de parties prenantes et expliquer pourquoi la transformation est essentielle. Un processus de transformation numérique réussie implique à la fois les dirigeants informatiques et des entreprises. Les dirigeants de la technologie de l’information doivent remodeler leur organisation afin qu’ils puissent se concentrer sur les initiatives et les projets de numérisation d’entreprise et de numérisation. Cela aidera les dirigeants d’affaires à apprécier la véritable valeur ajoutée de celle-ci.

Les objectifs commerciaux de la transformation digitale (DX) comprennent des processus rationalisés, une réduction des coûts et une productivité accrue. Les applications numériques aident les entreprises à atteindre ces objectifs. Toutefois, les applications DX d’aujourd’hui ont souvent des architectures complexes basées sur des microservices difficiles à surveiller, sécuriser ou à entretenir. Ils peuvent également mettre le succès de l’ensemble du projet DX à risque. Ce livre blanc explore les défis et les avantages de l’intelligence des applications dans les initiatives DX.

Si les entreprises souhaitent améliorer le service à la clientèle, augmenter la productivité ou attirer les clients, le processus de transformation digitale devrait commencer par identifier la manière dont ils peuvent mieux utiliser les données et la technologie. En intégrant les processus et les applications commerciales, les entreprises peuvent présenter leur création de valeur numérique. L’examen de leur chaîne de valeur peut aider à identifier les activités et les processus qui n’apporteront pas de valeur à l’entreprise. Ces processus peuvent inclure l’élimination des activités redondantes, l’intégration de nouvelles technologies ou des éléments modificateurs d’un processus métier.

Prendre une approche axée sur les données en matière d’innovation peut payer des dividendes à long terme. Les technologies numériques offrent de nouvelles façons de comprendre le comportement et les besoins du client. En utilisant des analyses de données, les entreprises peuvent découvrir ce que les clients valorisent la plupart en termes de produits, de services et d’expériences. Cette perspicacité révèle la clé d’une entreprise prospère. Voici trois exemples de la manière dont l’innovation axée sur les données peut profiter à votre entreprise. Laissez-nous explorer chacun plus en détail.

L’élaboration de la mentalité axée sur les données nécessite la participation de nombreuses parties prenantes. Les premiers champions et avocats sont essentiels au succès de la transformation digitale. Une fois que les avocats sont à bord, l’organisation doit partager sa vision avec d’autres employés. Une fois que les avocats sont à bord, il est temps de montrer la société axée sur les données et de partager les meilleures pratiques. Ensuite, le reste de l’organisation suivra. Comme l’innovation axée sur les données devient plus répandue, les entreprises seront en mesure de bénéficier de l’approche accrue des données.

De plus en plus, les entreprises de toutes les industries se lancent dans des transformations digitales massives. Cependant, ces transformations ne peuvent pas réussir sans intégrer l’élément humain. Bien que 80% de la numérisation concerne la technologie, une approche centrée sur l’homme est essentielle pour une transformation numérique réussie. En fait, les deux tiers des PDOM GLOBAL 2000 considèrent la transformation numérique une composante stratégique essentielle de leur entreprise. Pourtant, de nombreuses entreprises luttent avec ce nouveau paradigme et ses défis associés, y compris l’élément humain. Voici trois raisons pour lesquelles l’intégration de l’élément humain en transformation numérique est si importante.

La première étape de la transformation digitale réussie identifie le bon équilibre des personnes et de la technologie. Les organisations doivent aligner la technologie, les personnes et les processus. Ils devraient également élaborer un plan pour maintenir la transformation et éviter de revenir sur le statu quo. Bien que la technologie, les plates-formes et les infrastructures technologiques font partie intégrante de toute transformation, beaucoup ne reconnaissent pas l’importance de l’élément humain. Comprendre l’élément humain et y investir, est essentiel pour atteindre le succès avec la transformation numérique.

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