Formation 5S : Atelier de production

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En suivant la formation 5S : Atelier de production, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur les 5S : Atelier de production.

Objectifs de la formation 5S : Atelier de production

Formation Devenir Business analyst

Les objectifs de la formation sont  :

  • Repérer et identifier les dysfonctionnements organisationnels, en analyser les effets sur la qualité
  • Appliquer une organisation rigoureuse au poste de travail
  • Appliquer la méthode des 5s aux postes coupe/confection/repassage/contrôle
  • Maîtriser l’incidence de l’organisation aux postes sur la qualité et l’importance et la bonne marche de l’entreprise

Programme de la formation 5S : Atelier de production :

Formation Devenir Business analyst

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

1/LA QUALITÉ & L’ORGANISATION

  • Critiques constructives de l’existant et accord sur les actions à mettre en œuvre
  • Identifier les problèmes actuels de non qualité dus à la désorganisation des postes
  • Définir les critères qualité luxe attendus
  • L’optimisation possible de l’organisation des postes de coupe/confection/repassage/contrôle final & l’impact sur la qualité

2/LES 5 S

  • Principes et applications pratiques par pôles
  • Principes : Trier, ranger, nettoyer, ordonner, être rigoureux
  • Adaptation au contexte de l’atelier de confection
  • Ce qu’il permet de réduire comme désagréments
  • Les effets directs et induits

3/LES PRINCIPES DU MANAGEMENT ADAPTÉS A LA QUALITÉ

  • À réaliser aux travers de mises en situations professionnelles
  • La conformité selon le grade de qualité client
  • L’excellence
  • La mesure
  • La prévention
  • La responsabilité
  • La productivité

4/LA QUALITÉ AVANT LANCEMENT EN FABRICATION

  • À appliquer sur les lancements en situation de travail
  • Avoir connaissance des critères qualité, nécessaires à la réalisation du produit : fiche ou dossier technique, gamme de fabrication, patronnage, consignes à respecter (orales)
  • Identifier les critères : procédés de fabrication, de formage, d’assemblage et de finition prévus selon le niveau de qualité attendu
  • Maintenir en bon état le parc machines suivant les principes décrits

5/LA QUALITÉ EN CONTEXTE DE POSTE DE TRAVAIL RÉORGANISE

  • Observer la bonne exécution de critères établis en organisation et qualité
  • Faire appliquer les 5S et les procédures d’autocontrôles en cours de fabrication

Approche pédagogique

cabinet de formation au Maroc

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

cabinet de formation au Maroc

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur Les 5S : Atelier de production, sont les :

  • Toute personne ayant à animer ou à participer à un groupe de progrès sur les 5S

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.


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New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.

Vous souhaitez développer les compétences de vos collaborateurs sur les 5S : Atelier de production ? Vous trouvez ICI la formation 5S : Atelier de production idéale sélectionnée pour vous et dispensées par notre cabinet de formation au Maroc dans toutes les villes du Royaume : Casablanca- Rabat- Tanger- Kénitra- Marrakech- El Jadida- Laayoune… !

 

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Durée: 3jours
Conférences: 22
Niveau: Avancé

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