Formation ABC / ABM / DMAIC / Balanced scorecard

En suivant la formation ABC / ABM / DMAIC / Balanced scorecard, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur le ABC / ABM / DMAIC / Balanced scorecard.

Objectifs de la formation ABC / ABM / DMAIC / Balanced scorecard

Les objectifs de la formation ABC / ABM / DMAIC / Balanced scorecard sont  :

• Mettre en place une comptabilité basée sur les activités (ABC).
• Concevoir des tableaux de bord de processus (ABM).
• Identifier des pistes d’amélioration et échanger sur des bonnes pratiques.

Programme de la formation ABC / ABM / DMAIC / Balanced scorecard:

Le Programme de la formation ABC / ABM / DMAIC / Balanced scorecard est détaillé ci-dessous :

 1 – Piloter la performance par les processus

• Développer un contrôle de gestion à valeur ajoutée : les nouveaux challenges.
• Mettre en œuvre une démarche par les processus : les prérequis.

 2 – Gagner en visibilité : la cartographie des activités

• Identifier les activités et les inducteurs (ABC/ABM).
• Réaliser la cartographie des processus opérationnels (ABM).
• Prioriser les processus selon les objectifs stratégiques.

 3 – Évaluer et analyser les coûts : méthode ABC/ABM

• Valoriser les inducteurs et les objets de coût (ABC).
• Porter un nouveau regard sur les marges par produit, par prestation… (ABM).
• Dimensionner les ressources avec un outil de simulation.
• Rechercher des alternatives.

 4 – Améliorer la performance des processus : méthode DMAIC

• Définir les processus actuels qui ne sont pas sous contrôle.
• Mesurer les données critiques.
• Analyser les causes de dysfonctionnement.
• Innover : reconfiguration, benchmark.
• Contrôler l’exécution.

 5 – Piloter la performance : Balanced Scorecard

• Identifier les objectifs clés.
• Construire la carte de performance.
• Définir les indicateurs de performance.
• Faire le lien avec les tableaux de bord de processus.

 6 – Gérer la mise en œuvre du projet

• Réussir la mise en place du projet : apports, résultats, difficultés.
• Évaluer le niveau de maturité des processus.

Approche pédagogique

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation ABC / ABM / DMAIC / Balanced scorecard :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur le ABC / ABM / DMAIC / Balanced scorecard sont les :

• Contrôleur de gestion, R.A.F., Responsable de C.S.P., Propriétaire de processus.

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