Formation Achats et conduite de projet : une synergie efficace

formation Achats et conduite de projet : une synergie efficace

En suivant la formation Achats et conduite de projet : une synergie efficace, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur les Achats et conduite de projet : une synergie efficace.

Objectifs de la formation Achats et conduite de projet : une synergie efficace

Formation Achats et conduite de projet : une synergie efficace

Les objectifs de la formation sont  :

  • Garantir le respect des exigences des projets tout en appliquant la politique achats.
  • Intégrer les fournisseurs sélectionnés dans les projets.

Programme de la formation Achats et conduite de projet : une synergie efficace:

Formation Achats et conduite de projet : une synergie efficace

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

1 – Découvrir les fondamentaux du management de projet

  • Définir le fonctionnement en mode projet.
  • Décrire le phasage et les outils clés d’un projet.
  • Situer la place des différents acteurs dans un projet.
  • Évaluer la contribution des achats attendue par le chef de projet.
  • Positionner les acheteurs familles et les acheteurs projets.

2 – Valoriser l’implication amont des achats

  • Utiliser les apports du marketing achats.
  • Anticiper les risques et profiter des opportunités.
  • Présélectionner des fournisseurs : méthode et critères spécifiques.
  • Communiquer ses choix et obtenir l’adhésion des interlocuteurs clés.

3 – Exprimer un besoin et choisir les fournisseurs

  • Pratiquer l’analyse fonctionnelle et en faire un outil d’achat percutant et communicant.
  • Évaluer un partenaire.
  • Raisonner en coût complet sur tout le cycle de vie.
  • Mettre en place une relation de collaboration pérenne avec ses interlocuteurs.

4 – Piloter la performance des fournisseurs

  • Mesurer à l’aide d’indicateurs simples et pertinents.
  • Formaliser et verrouiller les engagements.
  • Négocier des plans de progrès et de développement fournisseur.

Approche pédagogique

cabinet de formation au Maroc

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences

Participants de la Formation Achats et conduite de projet : une synergie efficace :

cabinet de formation au Maroc

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur les Achats et conduite de projet : une synergie efficace sont les :

  • Acheteur projet, acheteur programme, coordinateur achats-projets intégrés récemment dans une équipe-projet.
  • Chef de projet découvrant les achats.

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.

New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.

Découvrir les fondamentaux du management de projet

1
Définir le fonctionnement en mode projet.
2
Décrire le phasage et les outils clés d’un projet.
3
Situer la place des différents acteurs dans un projet.
4
Évaluer la contribution des achats attendue par le chef de projet.
5
Positionner les acheteurs familles et les acheteurs projets.

Valoriser l\'implication amont des achats

1
Utiliser les apports du marketing achats.
2
Anticiper les risques et profiter des opportunités.
3
Présélectionner des fournisseurs : méthode et critères spécifiques.
4
Communiquer ses choix et obtenir l’adhésion des interlocuteurs clés.

3 - Exprimer un besoin et choisir les fournisseurs

1
Pratiquer l’analyse fonctionnelle et en faire un outil d’achat percutant et communicant.
2
Évaluer un partenaire.
3
Raisonner en coût complet sur tout le cycle de vie.
4
Mettre en place une relation de collaboration pérenne avec ses interlocuteurs.

Piloter la performance des fournisseurs

1
Mesurer à l’aide d’indicateurs simples et pertinents.
2
Formaliser et verrouiller les engagements.
3
Négocier des plans de progrès et de développement fournisseur.

Vous souhaitez développer les compétences de vos collaborateurs en Achats et conduite de projet : une synergie efficace? Vous trouvez ICI la formation Achats et conduite de projet : une synergie efficace idéale sélectionnée pour vous et dispensées par notre cabinet de formation au Maroc dans toutes les villes du Royaume : Casablanca- Rabat- Tanger- Kénitra- Marrakech- El Jadida- Laayoune… !

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Durée: 2 jours
Conférences: 16
Niveau: Avancé

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