Formation AMDEC outil de la démarche d’amélioration continue

En suivant la formation AMDEC outil de la démarche d’amélioration continue , dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur l’AMDEC outil de la démarche d’amélioration continue .

Objectifs de la formation AMDEC outil de la démarche d’amélioration continue

Les objectifs de la formation sont  :

• Mettre en oeuvre la méthode AMDEC

Programme de la formation AMDEC outil de la démarche d’amélioration continue

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

1/Situation de l’AMDEC dans la démarche qualité et le Management par la Valeur

• Les fondamentaux et la notion de risques encourus (objectifs et principes)
• Les différents types d’AMDEC (produit, processus, moyens)
• L’AMDEC et le PDCA, base de l’amélioration continue
• Positionner l’AMDEC dans l’approche QCDR et liens avec les autres outils

2/Définition de l’étude

• Contexte de l’étude et ses limites
• Quel système étudier
• Quels objectifs atteindre (notamment le seuil de criticité, les ppm,..)
• Le groupe de travail (composition, rôle de la hiérarchie, animateur, acteurs internes et externes au groupe)

3/La méthodologie de l’AMDEC PRODUIT

• La nécessité incontournable d’une Analyse Fonctionnelle pertinente et les liens avec le plan de validation (à partir du dernier référentiel PSA et la démarche Q3P)

4/La méthodologie de l’AMDEC PROCESSUS

• Ses liens avec le plan de surveillance, les ppm, l’AMDEC PRODUIT notamment pour détermination de la gravité

5/La méthodologie de l’AMDEC MOYENS

• Ses liens avec le plan de maintenance

6/Liens entre les 3 AMDEC (produit/processus/moyens) pour améliorer les résultats Qualité par la diminution des incidents (double matrice croisée)

7/Analyse des risques de défaillances (recherche des origines et des conséquences)

• Mode de défaillance – Causes – Effets

8/Définition des barèmes de cotation et calcul de l’indice de criticité ou IPR (Indice de Priorité des Risques) avec hiérarchisation des différentes défaillances

• Gravité ou sévérité – Fréquence ou occurrence – Détection ou validation

9/Définition et mise en oeuvre des actions correctives et préventives

• Les actions correctives
• Les responsabilités
• Le suivi et l’efficacité des actions
• La cotation prévisionnelle et la cotation après validation des actions
• Les liens avec les réclamations client, les non-conformités internes ou fournisseurs, le SPC ou MSP, les capabilités process et machine, les plans de surveillance, les plans client et caractéristiques spéciales, la maintenance préventive, le cahier des charges des machines et outils

L’AMDEC générique et la capitalisation d’expérience par famille de produits, processus, moyens

10/Présentation de supports standards de l’AMDEC et études sur cas réels principalement issus de l’activité automobile

11/Synthèse avec constitution des Règles d’or du groupe (points clés et facteurs de succès pour réussir)

Approche pédagogique

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur l’AMDEC outil de la démarche d’amélioration continue sont les :

• Techniciens ou ingénieurs bureaux d’études, de production, d’industrialisation, de maintenance
• Responsables qualité, techniciens qualité
• Chefs de projet, pilotes projets

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

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En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.

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