Formation Analyse et Gestion du Risque Fournisseur

En suivant la formation Analyse et Gestion du Risque Fournisseur, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur l’Analyse et la Gestion du Risque Fournisseur.

Objectifs de la formation Analyse et Gestion du Risque Fournisseur

Les objectifs de la formation sont :

• Déterminer ses fournisseurs stratégiques et analyser leur santé financière
• Détecter les signes avant-coureurs des procédures collectives
• Améliorer l’utilisation des outils de suivi du risque

Programme de la formation Analyse et Gestion du Risque Fournisseur:

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

 1 – Introduction formation gestion du risque fournisseur : déterminer les risques achats

• Appréhender les nouveaux enjeux en terme de risques achat
• Adopter une stratégie anti-crise

 2 – Acquérir les outils pour déterminer des fournisseurs stratégiques

• Assimiler les critères de choix
• Maîtriser le mode de suivi

 3 – Réaliser l’analyse financière du risque, apports théoriques et traduction concrète

• Réaliser une identification des risques, la démarche d’analyse de solvabilité
• Réaliser l’analyse des éléments non financiers (formes juridiques, fusion/acquisition, ?)
• Déterminer la position du partenaire par rapport à son secteur d’activité
• Réaliser le diagnostic et risque d’insolvabilité (les indicateurs d’alertes)

 4 – Etudes de cas concrets

• Connaître les termes utiles : bilans prévisionnels, situations intermédiaires, bilans consolidés
• Connaître les questions à poser : quels documents demander ?
• Savoir faire l’interprétation des données disponibles et des données absentes
• Comment aller à l’essentiel : quid de la solvabilité ?

 5 – Détecter des difficultés des fournisseurs

• Identifier les signes avant-coureurs
• Intégrer les techniques d’alertes internes et externes
• Le traitement amiable des difficultés des entreprises : le mandat ad hoc, la conciliation

 6 – Focus sur le redressement judiciaire dans la gestion du risque fournisseur

• La cessation des paiements
• La période d’observation, le plan de redressement
• La période suspecte

 7 – Focus sur la liquidation judiciaire dans la gestion du risque fournisseur

• L’ouverture de la procédure et ses effets
• La réalisation de l’actif

Approche pédagogique

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation Analyse et Gestion du Risque Fournisseur :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur l’Analyse et la Gestion du Risque Fournisseur sont les :

• Directeur Achats
• Responsable Achats
• Personne en charge de la relation fournisseur

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

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En présentiel- A distance- En Elearning

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New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

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