Formation Anticiper avec le MRPII, optimiser avec le Lean

En suivant la formation Anticiper avec le MRPII, optimiser avec le Lean, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur le MRPII et  le Lean.

Objectifs de la formation Anticiper avec le MRPII, optimiser avec le Lean

Les objectifs de la formation Anticiper avec le MRPII, optimiser avec le Lean sont  :

• Permettra à chacun dans l’organisation de contribuer à la satisfaction du client et à la rentabilité des ressources.

Programme de la formation Anticiper avec le MRPII, optimiser avec le Lean:

Le Programme de la formation Anticiper avec le MRPII, optimiser avec le Lean est détaillé ci-dessous :

  1 – Identifier les flux et mettre en filière

• Expliquer simplement la différence entre le flux poussé et le flux tiré et les utiliser au mieux.
• Représenter la logistique des produits, des informations, des ressources.
• Identifier les processus de création de valeur.

 2 – Évaluer les contraintes et les besoins clients

• Situer les besoins et tenir compte des contraintes sur les différents horizons du MRPII :
  – le long terme : la programmation pour construire le Programme Directeur de Production (PDP).
  – le moyen terme : l’ordonnancement pour assurer l’expression des besoins et l’adéquation avec les moyens.
  – le court terme : le lancement pour garantir le respect des délais.
• Sécuriser les données d’entrée pour fiabiliser le système MRP II.
  – fiabiliser les données statiques : nomenclatures, gammes ;
  – traiter avec rigueur les données dynamiques : prévisions.

3 Optimiser et adapter la réponse avec les outils du MRPII et du Lean

•  Optimiser en fonction de la gamme :
  – participer à la mise en filière (simplifier, standardiser, modulariser);
  – promouvoir la chasse aux gaspillages.
• Optimiser en fonction de la typologie d’approvisionnement :
  – approvisionner selon les cas en flux poussé ou flux tiré ;
  – optimiser la taille des lots.
• Optimiser en fonction de la nomenclature :
  – mettre en œuvre la différenciation retardée selon le « point d’entrée de la commande client ».
• Optimiser en fonction de la valence des ressources et de l’agilité de l’organisation :
  – choisir entre ordre de fabrication, étiquette Kanban, carte IPK ;
  – utiliser le meilleur des MAPA ( Méthodes d’Appel Par l’Aval).

4 Activité(s) à distance

• Pour découvrir un sujet en lien avec votre formation : un module e-learning “Gagner en performance et en satisfaction client avec le lean”.

Approche pédagogique

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation Anticiper avec le MRPII, optimiser avec le Lean :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur le MRPII et le Lean sont les :

•  Responsable d’ordonnancement, des méthodes, de la qualité ou de la production.
• Supply Chain Manager.
• Toute personne désirant maîtriser les horizons du MRP II et intégrer les outils du Lean.

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.

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