Formation Budget des charges et frais de personnel

En suivant la formation Budget des charges et frais de personnel, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur le Budget des charges et frais de personnel.

Objectifs de la formation Budget des charges et frais de personnel

Les objectifs de la formation sont  :

• Élaborer un budget des charges et frais de personnel et en assurer le suivi
• Analyser les écarts et en trouver les causes
• Utiliser et gérer le budget au service de la stratégie de l’entreprise

Programme de la formation Budget des charges et frais de personnel:

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

1. Comprendre les enjeux du pilotage du budget et le rôle du DRH

• notion de valeur ajoutée
• planification d’entreprise et outils de pilotage RH et financiers
• contrôle budgétaire : articulation des différents budgets, place du budget des charges et frais de personnel
• approches budgétaires de l’entreprise, incidences pour le DRH : BBZ, DPO, ABC…

2. Du salaire au budget des charges et frais de personnel

• masse salariale et définitions
• charges de personnel
• notion de coût complet du personnel et de coûts induits (turnover, absentéisme, climat social)
• Cas pratique : étudier les coûts de personnel sur une entreprise fictive

3. Identifier les sources d’information et la procédure budgétaire

• de la paie à la comptabilisation des charges de personnel : bulletin de paie, comptabilité générale, trésorerie
• nécessaire cohérence entre le budget et la comptabilité
• familles de budgets de charges et frais de personnel
• Cas pratique : illustration de l’impact des familles de budgets

4. Maîtriser les étapes de la construction d’un budget des charges et frais de personnel

• déterminer la masse salariale de référence
• prendre en compte les événements budgétaires : mouvements du personnel, niveau d’activité et adéquation besoins/ressources, incidence de l’absentéisme, augmentations salariales…
•  Cas pratique : construire un budget en prenant en compte les différentes étapes à respecter et les différents événements généralement rencontrés

5. Faire vivre les budgets en analysant les écarts entre le budget et le réalisé

• écart global par le budget flexible
• analyse effet prix et mix
• analyse détaillée et principales causes d’écart…

6. Donner du sens au « contrôle »

• la conception du « contrôle de gestion sociale »
• les outils d’aide à la décision
• comment construire des tableaux fiables et pertinents

Approche pédagogique

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation Budget des charges et frais de personnel :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur le Budget des charges et frais de personnel sont les :

• Responsables RH
• Responsables paie et rémunération
• Contrôleurs de gestion RH

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

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