Formation Chargé(e) de formation

En suivant la formation Chargé(e) de formation, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur le métier de Chargé(e) de formation.

Objectifs de la formation Chargé(e) de formation

Les objectifs de la formation Chargé(e) de formation sont  :

• Recueillir et analyser les besoins de formation
• Participer à la définition et aux orientations de formation
• Suivre la partie administrative de la formation et effectuer les bilans nécessaires
• Participer aux choix des modalités de formation (en salle, à distance)
• Suivre un budget formation
• Organiser la logistique des sessions
• Suivre les prestataires et organismes externes
• Définir les objectifs d’une action de formation
• Bâtir un système d’évaluation efficace de ses formations

Programme de la formation Chargé(e) de formation:

Le Programme de la formation Chargé(e) de formation est détaillé ci-dessous :

Respecter le cadre légal de la formation professionnelle continue

• L’évolution historique de la formation professionnelle continue
• Les obligations légales en lien avec la formation
• La nouvelle définition juridique d’une action de formation
• Exercice : Réflexion en sous-groupe sur les différentes obligations en lien avec la formation / Construction d’un tableau de bord

Se positionner face aux divers acteurs de la formation

• Les rôles et obligations des acteurs internes face à l’entreprise
• Les acteurs externes à l’entreprise :
• France Compétences, Opérateurs de compétences, URSSAF, organismes de formation…
• Construction en sous-groupe : carte sur le rôle de chaque acteur

Maîtriser et optimiser les différents dispositifs de la formation professionnelle continue

• Les dispositifs d’aide au positionnement
• Les modes d’accès à la formation
• L’accompagnement à la professionnalisation
• Jeu : repérer le dispositif adéquat en fonction de la situation d’une personne

Contribuer à la construction du plan de développement des compétences

• Les étapes d’élaboration du plan de développement des compétences
• Les formations en lien avec les orientations stratégiques de l’entreprise
• Les formations obligatoires
• Le recueil et l’analyse des besoins de formation
• La gestion des formations issues des entretiens professionnels
• Les autres actions du plan de développement des compétences
• Exercice : construire un plan de développement des compétences

Participer au pilotage du budget formation

• La participation à la formation professionnelle (fonctionnement de la collecte, participation unique…)
• Les différents budgets formation
• La gestion des différentes prises en charge

Organiser les actions de formations et leur suivi administratif

• Les différentes modalités d’organisation et d’achat des actions de formation
• Les formations digitales (e-learning, MOOC, SPOC, classes virtuelles…)
• Le suivi administratif d’une action de formation
• Les risques de contrôle en formation
• Jeu : Vocabulaire de la formation digitale

Définir les bons objectifs de formation pour mieux évaluer

• Les différents objectifs en lien avec la formation
• Suivre les 4 niveaux d’évaluation de la formation (évaluations de satisfaction, évaluations des acquis, évaluations de transfert en situation de travail…)
• Les facteurs qui assurent le succès d’une action de formation
• Cas pratique : à partir d’un contexte d’entreprise, préconiser une action de formation à mettre en place et en définir les objectifs

Rédiger les bilans nécessaires à la formation professionnelle

• Les informations à présenter au CSE (comité social économique)
• Les autres reporting à prévoir
• Le service formation et la communication
• Cas pratique : étude d’un bilan formation

Questionnaire d’assimilation des connaissances

• Ce questionnaire vous permettra d’ancrer vos connaissances, de revoir les points les plus importants du programme et de vous entraîner avant l’examen final.

Approche pédagogique

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation Chargé(e) de formation :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur le métier de Chargé(e) de formation sont les :

• Chargé(e) de formation.
• Assistant(e) de formation.
• Assistant(e) de Ressources Humaines.
• RRH ou Responsable formation.

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.

New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.