Formation COBIT- ITIL®- DevOps – ISO 27001 – CMMi : L’essentiel

En suivant la formation COBIT- ITIL®- DevOps – ISO 27001 – CMMi : L’essentiel, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur COBIT- ITIL®- DevOps – ISO 27001 – CMMi : L’essentiel.

Objectifs de la formation COBIT- ITIL®- DevOps – ISO 27001 – CMMi : L’essentiel :

Les objectifs de la formation sont  :

• Disposer d’une vision claire sur les différents référentiels existants
• Connaître leurs points communs et leurs spécificités
• Comprendre comment les mettre en œuvre de façon combinée sans redondance ni contradiction
• Savoir s’appuyer sur ces référentiels pour créer de la valeur business

Programme de la formation COBIT- ITIL®- DevOps – ISO 27001 – CMMi : L’essentiel :

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

LA GOUVERNANCE DU SI, SOUS-ENSEMBLE DE GOUVERNANCE DE L’ENTREPRISE

• La Gouvernance et le management dans l’entreprise
• Positionnement du Management vis à vis de la gouvernance
• La gouvernance du SI
• Le management des services informatiques (ITSM)
• Préoccupations et objectifs de chaque niveau

LES RÉFÉRENTIELS IT EXISTANTS

• Les principaux référentiels IT du marché
• Positionnement relatif et domaines couverts
• Principales caractéristiques : avantages, inconvénients, domaines privilégiés, contre-indications
• Points communs, spécificités, boucle d’amélioration, modèles de maturité, approche processus, approche client/utilisateur

APPROCHE DE MISE EN OEUVRE DE CHAQUE RÉFÉRENTIEL

• COBIT® 5 – Gouvernance du Système d’Information
• ITIL® – Bonnes pratiques de gestion des services informatiques
• DEVOPS – Une philosophie permettant l’agilité du Business grâce à l’intégration de la conception et de l’exploitation
• ISO/IEC 27001 – Norme de Sécurité de l’information
• CMMi® – Modèle de maturité

ÉTUDE COMPARATIVE

• Apports et limites de chacune des démarches
• Points critiques : les recouvrements, la complexité des modèles, les terminologies différentes
• Différences entre référentiels de bonnes pratiques et référentiels de certification d’organisation

LA MISE EN OEUVRE

• Approches dépendant de l’organisation et de l’implantation géographique
• Facteurs clés de succès
• Raisons d’échecs potentiels

Approche pédagogique :

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sont les :

• Équipes de direction
• Managers de la DSI
• Chefs d’équipes
• Consultants
• Toute personne souhaitant comprendre les rôles et impacts des méthodes IT

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

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En présentiel- A distance- En Elearning

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