Formation construire une organisation par processus

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Formation construire une organisation par processus

En suivant la formation construire une organisation par processus, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur construire une organisation par processus.

Objectifs de la formation construire une organisation par processus

Formation construire une organisation par processus

Les objectifs de la formation sont  :

  • Identifier les processus, leurs liens
  • Structurer l’ensemble et le formaliser
  • Piloter les processus

Programme de la formation construire une organisation par processus:

Formation construire une organisation par processus

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

1/ De la stratégie à la nouvelle organisation

  • Une organisation au service d’une stratégie :
    l’organisation fonctionnelle ;
    l’organisation divisionnelle ;
    l’organisation personnalisée ;
    l’organisation matricielle
  • Identifier leurs avantages et inconvénients

2/ Élaborer l’organisation matricielle par les processus

  • Recenser tous les processus de l’entreprise
  • Les classer dans les différentes catégories : métier, support, management
  • Définir leurs interactions

3/ Construire la structure de pilotage

  • Affecter chaque processus à un responsable : “pilote” : comment les choisir ?
  • Définir leur rôle dans le cadre du pilotage :
    responsabilités ;
    autorités ;
    zones de pouvoir
  • Définir les règles de fonctionnement entre hiérarchique direct et pilote : arbitrage
  • Identifier les compétences nécessaires

4/ Construire les objectifs et les décliner au niveau des processus

  • De la stratégie aux objectifs globaux
  • Des objectifs globaux aux objectifs par processus
  • Veiller à la cohérence de l’ensemble

5/ Mettre en place des tableaux de bord

  • Identifier les indicateurs nécessaires pour piloter les processus
  • Faire un suivi par processus
  • Faire un suivi global

6/ Piloter l’organisation pour le succès

  • Organiser les réunions de pilotage au niveau processus et le reporting
  • Organiser les réunions de pilotage de l’ensemble et reboucler sur les objectifs globaux
  • Capitaliser les réussites et corriger rapidement en cas de dérive
  • Organiser le retour d’expériences

Approche pédagogique

cabinet de formation au Maroc

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

cabinet de formation au Maroc

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur  construire une organisation par processus sont les :

  • Tout manager transversal

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.


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New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.

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Course details
Durée 2 jours
Niveau Avancé

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Working hours

Monday 9:30 am - 6.00 pm
Tuesday 9:30 am - 6.00 pm
Wednesday 9:30 am - 6.00 pm
Thursday 9:30 am - 6.00 pm
Friday 9:30 am - 5.00 pm
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