Formation Contrôle de Gestion Sociale et Suivi Budgétaire

En suivant la formation Contrôle de Gestion Sociale et Suivi Budgétaire, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur le Contrôle de Gestion Sociale et Suivi Budgétaire.

Objectifs de la formation Contrôle de Gestion Sociale et Suivi Budgétaire

Les objectifs de la formation Contrôle de Gestion Sociale et Suivi Budgétaire sont  :

• Analyser les facteurs de variation de la masse salariale et intégrer ces facteurs dans une démarche budgétaire

Programme de la formation Contrôle de Gestion Sociale et Suivi Budgétaire :

Le Programme de la formation Contrôle de Gestion Sociale et Suivi Budgétaire est détaillé ci-dessous :

 1 – Les enjeux du contrôle de gestion sociale

• Mesurer l’ensemble de coûts sociaux (masse salariale, turnover, absentéisme, ancienneté…)
• Anticiper les évolutions (compétences, papy boom…)
• Faire le lien avec le contrôle de gestion financier

 2 – L’élaboration du budget des charges et des frais de personnel

• Déterminer les coûts de personnel : coûts complets, induits…
• Le process budgétaire
• L’élaboration du budget RH :
  . les sources d’information
  . la masse salariale de référence
  . les mouvements de personnel
  . le niveau d’activité
  . les rémunérations par catégories
  . les augmentations collectives et individuelles
  . les frais de gestion du personnel, …
• Le suivi du budget et le contrôle budgétaire : analyse et interprétation des écarts

 3 – Le contrôle spécifique de la masse salariale

• Les hypothèses et les retraitements :
  . les mouvements d’effectifs
  . la variation du temps de travail
  . les parts variables
  . les congés payés
  . les indemnités journalières
  . l’inflation et les taux de change, …
• Les analyses d’écart :
  . effets effectif et de structure
  . effets niveau, masse, report
  . effet de Noria
  . glissement, vieillesse, technicité…
• Cas pratique : les participants s’exercent aux différentes techniques d’analyse de la variation de la masse salariale
• Exercice : les participants déterminent une masse salariale prévisionnelle à partir de l’outil indice

 4 – Les tableaux de bord du contrôle de Gestion Sociale

• Les destinataires d’un tableau de bord RH
• Le choix des indicateurs pertinents
• Une présentation adaptée
• Cas pratique : à partir d’une situation d’entreprise, les participants présentent un tableau de bord mettant en évidence les principales causes de coûts cachés et identifient des indicateurs pertinents

Approche pédagogique

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation Contrôle de Gestion Sociale et Suivi Budgétaire :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur le Contrôle de Gestion Sociale et Suivi Budgétaire sont les :

• Responsables RH
• Responsables paie,
• Gestionnaires de paie et rémunération
• Responsables SIRH
• Contrôleurs de gestion souhaitant s’initier à la gestion sociale

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

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