Formation démarche AMDEC processus

Vous souhaitez développer les compétences de vos collaborateurs en démarche AMDEC processus ? Vous trouvez ICI la démarche AMDEC processus idéale sélectionnée pour vous et dispensées par notre cabinet de formation au Maroc dans toutes les villes du Royaume : Casablanca- Rabat- Tanger- Kénitra- Marrakech- El Jadida- Laayoune… !
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En suivant la formation démarche AMDEC processus, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur la La démarche AMDEC processus.

Objectifs de la formation démarche AMDEC processus

Formation démarche AMDEC processus

Les objectifs de la formation démarche AMDEC processus sont  :

  • Connaitre l’objectif et le champ d’application d’une AMDEC Processus
  • Identifier la manière d’analyser les risques produits potentiellement générés par la mise en œuvre du processus de production
  • Appréhender les règles d’animation de cet outil pour un travail efficient

Programme de la formation démarche AMDEC processus:

Formation démarche AMDEC processus

Le Programme de la formation démarche AMDEC processus est détaillé ci-dessous :

1/ Définir les objectifs des différentes AMDEC (Produit/Processus/Moyen) et les positionner dans une démarche globale de conception produit/process
2/Établir le diagramme de flux complet pour l’AMDEC Processus
  • Ordonnancement des opérations élémentaires
  • Identification des caractéristiques produit attendues en donnée de sortie de chaque opération
  • Identification des paramètres processus influents sur les dites caractéristiques
3/ Analyser les risques produit générés par une « dérive » du processus de fabrication (analyse qualitative)
  • Passage du diagramme de flux à l’AMDEC Processus
  • Recherche des anomalies potentielles ou réelles générées sur le produit à chaque opération élémentaire
  • Recherche des causes process ayant pu engendrer ces anomalies
  • Estimation des effets des anomalies sur le client
  • Revue des moyens de détection (plan de surveillance) mis en œuvre pour détecter ces anomalies
4/Hiérarchiser ces risques (analyse quantitative)
  • Evaluation des critères d’occurrence (fréquence), de gravité (sévérité) et de détection (non-détection) de chacune des anomalies
  • Calcul de la criticité (indice de priorité de risque) correspondante
5/Etablir un plan d’actions
  • Définition d’un niveau de criticité à partir duquel il faut envisager une action corrective
  • Recherche des actions correctives possible pour abaisser le niveau de criticité des anomalies à risques les plus élevés
6/Animer une équipe AMDEC
  • Eléments clefs d’une bonne animation d’une analyse AMDEC

Approche pédagogique

cabinet de formation au Maroc

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

cabinet de formation au Maroc

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur La démarche AMDEC processus sont les :

  • Ingénieurs et techniciens issus des services méthodes, industrialisation, fabrication, qualité et maintenance
  • Toute personne devant animer ou participer aux AMDEC Processus

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.


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New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.

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Course details
Durée 2 jours
Niveau Avancé

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Working hours

Monday 9:30 am - 6.00 pm
Tuesday 9:30 am - 6.00 pm
Wednesday 9:30 am - 6.00 pm
Thursday 9:30 am - 6.00 pm
Friday 9:30 am - 5.00 pm
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