Formation Diagnostic de la maintenance et construction de son plan de progrès

En suivant la formation Diagnostic de la maintenance et construction de son plan de progrès, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur le Diagnostic de la maintenance et construction de son plan de progrès.

Objectifs de la formation Diagnostic de la maintenance et construction de son plan de progrès

Les objectifs de la formation sont  :

• Structurer un diagnostic opérationnel des processus, de l’organisation, des systèmes de pilotage et des bonnes pratiques de maintenance
• Quantifier les enjeux opérationnels et économiques liés aux conclusions de ce diagnostic
• Construire un plan de progrès pertinent permettant de sécuriser les enjeux opérationnels et économiques identifiés
• Savoir argumenter ce plan de progrès auprès de sa hiérarchie et de ses équipes

Programme de la formation Maintenance Industrielle pour Techniciens:

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

1/Les objectifs et l’état d’esprit d’un diagnostic Maintenance

2/Le diagnostic opérationnel

• Processus clés de maintenance (6 processus types avec étapes détaillées)
• Pertinence de l’organisation et des responsabilités de chacun (matrice complète des rôles et responsabilités types en maintenance)
• Pertinence des systèmes de pilotage des processus clés et des performances globales de la maintenance (6 systèmes de pilotage adaptés à chaque processus)
• Bonnes pratiques de maintenance (37 thèmes, 600 critères d’évaluation)
• Pertinence des indicateurs utilisés

3/L’évaluation des enjeux opérationnels et financiers

• Description des méthodes permettant de quantifier rapidement les enjeux
• Enjeux de création de valeur à travers la Maintenance
  • Impact de la maintenance sur les opportunités de ventes supplémentaires, de réduction des coûts et d’optimisation des capitaux employés
• Enjeux de fiabilité et de disponibilité des installations
• Enjeux de productivité des équipes internes et externes
• Enjeux en termes de service aux clients internes et externes

4/Structurer son plan de progrès

• Construire la feuille de route globale des actions à mener
• Préciser les livrables et les jalons de chaque thème de cette feuille de route
• Choisir une gestion en mode “projet” ou une gestion en mode “marche courante” pour conduire ces actions

Approche pédagogique

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur Diagnostic de la maintenance et construction de son plan de progrès sont les :

• Chefs de service, ingénieurs et cadres de maintenance et/ou production
• Directeurs industriels et Directeurs de site

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.

New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

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