Formation Droit du travail pour managers

En suivant la formation Droit du travail pour managers, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur le Droit du travail pour managers.

Objectifs de la formation Droit du travail pour managers

Les objectifs de la formation Droit du travail pour managers sont  :

• Appliquer les règles du droit social au contrat de travail, de sa conclusion à sa rupture
• Adapter ses décisions aux risques identifiés
• Mesurer les responsabilités encourues par l’employeur et ses représentants

Programme de la formation Droit du travail pour managers:

Le Programme de la formation Droit du travail pour managers est détaillé ci-dessous :

1. Comprendre son environnement juridique

• Etat des lieux des différentes règles applicables à son entreprise
• Trouver l’information nécessaire

2. Accueillir et intégrer un nouveau collaborateur dans son équipe

• Accueillir le nouvel embauché : intégrer l’obligation de sécurité (suivi médical, formation sécurité…)
• Réaliser un suivi de la période d’essai : durée, renouvellement et rupture
• Se repérer dans les différents contrats de travail, identifier les différentes clauses pour mieux les utiliser
•   Atelier fil rouge : le suivi de la durée de la période d’essai : prolonger, renouveler, rompre ou confirmer l’essai
• Quiz : que faire ou ne pas faire avec les CDD et les intérimaires ?

3. Mettre en œuvre les évolutions de la relation de travail

• Distinguer modification du contrat et modification des conditions de travail
• Organiser la mobilité de ses collaborateurs : fonctionnelle, géographique, horaires… : droits et obligations de chacun
• Mettre en œuvre les procédures adéquates
• Mesurer les conséquences du refus du salarié
• Quiz : distinction entre modification du contrat et modification des conditions de travail

4. Optimiser le temps de travail

• Identifier, respecter et faire respecter les règles de base en matière de durée du travail, de repos et de congés applicables à son entreprise
• Mesurer les risques encourus en cas de non-respect de la réglementation
•  Atelier fil rouge : contrôler les temps de travail et organiser les congés des salariés

5. Gérer l’absentéisme et l’inaptitude du collaborateur

• Origine des absences : maladies, accidents du travail, absences prolongées et répétées, invalidité…
• Droits et obligations des parties : information et justification de l’absence, obligation de repos…
• Déclaration d’inaptitude et relations avec le médecin du travail
• Marge de manœuvre du Manager : réorganisation, remplacement, sanction, rupture
• Atelier fil rouge : gérer les absences répétées et inopinées d’un salarié
• QCM : faire ou ne pas faire avec un salarié malade

6. Faire face aux comportements fautifs des collaborateurs

• Identifier et anticiper les comportements inadaptés et situations à risque
• Distinguer insuffisance professionnelle et faute
• Constitution d’un dossier disciplinaire : méthodologie
• Procédure disciplinaire et choix de la sanction
• Méthodologie : instruire un dossier disciplinaire et évaluer la sanction

7. Réagir face à une rupture du contrat de travail

• Démission, abandon de poste, prise d’acte de la rupture : y faire face
• Organiser le départ négocié ou une rupture conventionnelle
• Licenciement : justifier la cause réelle et sérieuse et respect de la procédure préalable
• Enjeux et coûts d’une rupture
• Construction d’outil : élaborer une grille d’analyse pour réunir les éléments nécessaires à la justification d’un licenciement

8. Veiller à la santé et à la sécurité des collaborateurs

• Responsabilités et sanctions
• Identifier et prévenir les RPS : harcèlement, stress, burn-out… focus sur le droit à la déconnexion
• Relations avec le médecin et l’inspecteur du travail

9. Gérer les relations avec les représentants du personnel

• Rôle et prérogatives du CSE et des représentants des syndicats
• Un RP dans son équipe : gérer et suivre les heures de délégation, mener les entretiens d’évaluation

Approche pédagogique

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation Droit du travail pour managers :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur le Droit du travail pour managers sont les :

• Managers et Cadres confrontés à des questions de gestion du personnel

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

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En présentiel- A distance- En Elearning

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