Formation Favoriser l’adaptation permanente des équipes

En suivant la formation Favoriser l’adaptation permanente des équipes, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur l’adaptation permanente des équipes.

Objectifs de la formation Favoriser l’adaptation permanente des équipes

Les objectifs de la formation Favoriser l’adaptation permanente des équipes sont  :

• Faire preuve d’agilité pour manager dans l’incertitude.
• Favoriser l’acceptation de l’incertitude au sein de son équipe.
• Générer de la coopération dans ses équipes.
• Développer les savoir-faire et les comportements d’un facilitateur de changement pour réussir les transformations nécessaires.

Programme de la formation Favoriser l’adaptation permanente des équipes:

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

 1 – Adapter son management à un environnement changeant

• • Comprendre la complexité du nouvel environnement et les conséquences sur son rôle de manager.
  • Mesurer les enjeux du changement.
  • Clarifier l’origine et les impacts du changement
  • Identifier les acteurs du changement et leurs rôles
  • Faire le point sur l’efficacité de son management actuel : points de dysfonctionnement, ressources pour rebondir.
  • Exercice : Réaliser un autodiagnostic sur ses capacités d’agilité en tant que manager

 2 – Positionner mon équipe dans la spirale du changement

• • Diagnostiquer les types de changement
  • Du refus à l’acceptation : prendre en compte les impacts d’intégration du changement par les collaborateurs
  • Identifier et analyser les résistances individuelles et collectives et les comportements associés
  • Exercice : Projection avec ses équipes en situation de changement : analyse et échanges.

 3 – Favoriser l’adaptation permanente des équipes

• • Transformer les habitudes, les pratiques et les comportements habituels de son équipe.
  • Instaurer des conditions favorables à l’innovation et au changement.
  • Favoriser la coopération dans les équipes.
  • Adopter une posture de manager coach.
  • Mise en situation : Identification par sous-groupes puis par groupe des bonnes pratiques à véhiculer aux sein de ses équipes pour favoriser leur adaptation de façon permanente.

 4 – S’approprier une méthode concrète d’accompagnement de l’équipe

• • Comprendre l’attitude de l’équipe face au changement.
  • Identifier les facilitateurs et les freins.
  • Fixer des objectifs clairs et fédérateurs.
  • Adapter sa communication aux différentes étapes du changement.
  • Communiquer en temps réel malgré le manque de visibilité.
  • Faire adhérer et faire agir.
  • Cas pratique : Outils et astuces pour adopter une communication et un accompagnement efficace autour du changement

 5 – Pérenniser la réussite du changement

• • Utiliser des outils de pilotage : indicateurs de performance, tableaux de bord.
  • Capitaliser les bonnes pratiques.
  • Valoriser le succès.
  • Favoriser l’adaptation permanente de mon équipe.
  • Conseils pratiques : Construire des outils d’aide et de suivi du changement

Approche pédagogique

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation Favoriser l’adaptation permanente des équipes :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur  l’adaptation permanente des équipes sont les:

• Managers et responsables d’équipes amenés à être un relais du changement.
• Tout Manager confronté à une situation de réorganisation.

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

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