Formation Fédérer son équipe autour des BPF

En suivant la formation Fédérer son équipe autour des BPF, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences pour Fédérer son équipe autour des BPF.

Objectifs de la formation Fédérer son équipe autour des BPF

Les objectifs de la formation sont  :

• Savoir expliquer les implications des exigences BPF sur le terrain,
• Faire passer les messages clés,
• Fédérer votre équipe autour des BPF,
• Disposer de leviers pour créer une dynamique
• Faire un état des lieux de vos pratiques,des dérives et de leurs causes pour proposer des améliorations

Programme de la formation Fédérer son équipe autour des BPF

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

1. IDENTIFIER ET ÉVALUER LES RISQUES DE NON RESPECT DES BPF

• Rappeler les particularités liées à l’industrie pharmaceutique : ses contraintes, ses obligations,
• Mettre en évidence les comportements à risque

2. FAIRE ADHÉRER SON ÉQUIPE AUX BPF

• Sensibiliser aux enjeux de la qualité :-Transmettre les messages et les règles clés,-Faire adopter un regard différent sur les BPF,-Partager les expériences : les points forts et les difficultés,-Savoir convaincre :-Évaluer les bénéfices pour chacun,-Construire votre argumentation.
• Responsabiliser ses collaborateurs :-S’impliquer,-Donner une dynamique à l’équipe.
• Identifier les causes de résistance et y faire face :-Identifier les sources de démotivation,-Anticiper les objections et y répondre.
• Motiver :-Adopter le bon comportement : montrer l’exemple, être positif…-Identifier les attitudes à éviter.

3. DIAGNOSTIQUER SES ACTIVITÉS QUOTIDIENNES ET DÉFINIR LES AXES D’AMÉLIORATION

• À partir des exigences BPF permettant : de maîtriser la fabrication, de gérer le laboratoire, d’assurer la logistique et les flux au magasin, de maintenir et d’entretenir les équipements,les utilités et les locaux, de maîtriser la qualité…-Distinguer les points forts et les « mauvaises habitudes »,-Identifier les causes,-Évaluer les risques potentiels.
• Définir des actions correctives réalistes, simples et pragmatiques :-Prioriser les actions,-Établir et suivre le plan d’action : qui, quoi, quand ?

4. MAINTENIR LE CAP SUR LA DURÉE

• Anticiper :-Utiliser les indicateurs adaptés,-Être proactif et savoir réagir face aux dérives
• Communiquer :-Diffuser le bilan du plan d’action,-Valoriser les efforts,-Évaluer l’efficacité de votre communication

Approche pédagogique

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation pour Fédérer son équipe autour des BPF sont les :

• Responsables de services, managers
• Contremaîtres, chefs d’équipes
• Animateurs qualité

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.

New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

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