Formation Fiabiliser les Processus : Analyse des Risques et Résolution des Défaillances

En suivant la formation Fiabiliser les Processus : Analyse des Risques et Résolution des Défaillances, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences pour Fiabiliser les Processus : Analyse des Risques et Résolution des Défaillances.

Objectifs de la formation Fiabiliser les Processus : Analyse des Risques et Résolution des Défaillances

Les objectifs de la formation sont  :

• Connaître les outils et méthodes permettant de réduire les risques les plus critiques

Programme de la formation Fiabiliser les Processus : Analyse des Risques et Résolution des Défaillances:

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

1/Formaliser les éléments préalables à l’analyse des risques du processus

• Cartographier ses processus
• Établir la chronologie des opérations grâce au diagramme de déroulement du processus
• Identifier les différents risques physiques, environnementaux, financiers, etc

2/La méthode HAZOP (Hazard and Operability study)

• Présentation de la méthode
• L’analyse préliminaire de risques
• La matrice des risques
• Les mots-guide

3/La méthode AMDEC (Analyse des Modes de Défaillances, de leurs Effets et de leur Criticité)

• Définir l’AMDEC
  Clarifier le champ d’utilisation de l’AMDEC
• Identifier les différents intervenants
• Mettre en œuvre les groupes de travail
• Organiser le déroulement des réunions
• Estimer les différentes étapes détaillées de l’AMDEC
• Prévoir la réunion de bilan

4/L’ISO 9001 v 2015 et la maîtrise des risques (chapître 6.1)

• Élaborer le plan d’actions
• Définir qui fait quoi, pour quand
• Organiser des réunions de suivi
• Résoudre les risques les plus critiques
• Présentation des principaux outils de résolution de problème
• Choisir le bon outil en fonction de la complexité du sujet
• Animer un groupe d’analyse
• Promouvoir le rôle de l’animateur

Approche pédagogique

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation pour Fiabiliser les Processus : Analyse des Risques et Résolution des Défaillances sont les :

• Responsables ou techniciens chargés de l’amélioration des processus

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.

New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.