Formation Finance pour Cadres Non-financiers

En suivant la formation Finance pour Cadres Non-financiers, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur la Finance pour Cadres Non-financiers.

Objectifs de la formation Finance pour Cadres Non-financiers

Les objectifs de la formation Finance pour Cadres Non-financiers sont  :

• Comprendre le compte de résultat et le bilan.
• Comprendre les mécanismes financiers de l’entreprise.
• Se familiariser avec les indicateurs de performance économique : Ebidta, ROCE, flux de trésorerie disponible (free cash flow).
• S’initier au tableau de flux. Repérer ses leviers d’actions sur le résultat et la trésorerie.

Programme de la formation Finance pour Cadres Non-financiers:

Le Programme de la formation Finance pour Cadres Non-financiers est détaillé ci-dessous :

1 – Appliquer la logique financière

• “Vendre pour réaliser un bénéfice implique d’investir, d’avancer de la trésorerie et donc de financer”.
• Le compte de résultat, film de l’activité d’une période.
• Le bilan, état des capitaux employés et des financements.
• Immobilisations, stocks et encours, créances clients, trésorerie.
• Capital, réserves, emprunts, fournisseurs.
• Mécanismes de l’amortissement et des provisions.

2 – Évaluer les équilibres financiers

• Fonds de roulement – Besoin en fonds de roulement = Trésorerie.
• Les 5 crises de trésorerie et principaux remèdes.
• Leviers opérationnels pour améliorer la gestion du BFR.
• Financer la croissance, solvabilité.
• Incidence du modèle économique sur les capitaux employés.
• Exercices : Présenter les équilibres financiers, diagnostiquer les crises de trésorerie.

3 – Évaluer l’activité et la profitabilité

• Interpréter l’évolution des ventes.
• SIG : marge commerciale, brute, valeur ajoutée, EBE (Ebitda), résultat d’exploitation, courant.
• Capacité d’autofinancement (CAF) : excédent de trésorerie.
• Diagnostic des variations du résultat : effets ciseau et absorption des charges fixes.

4 – Exploiter les ratios

• Profitabilité, BFR, capacité de remboursement, trésorerie, couverture des frais financiers par l’exploitation.

5 – Évaluer la rentabilité

• Rentabilité économique (ROCE) : synthèse performance opérationnelle. Rentabilité pour l’actionnaire (ROE).

6 – Évaluer la performance par les flux de trésorerie

• Dynamique entre flux opérationnel et d’investissement, flux de trésorerie disponible (free cash).

7 – Analyser selon une démarche structurée

• Les 4 étapes de l’analyse : activité, profitabilité, équilibres financiers et rentabilité. Points forts et faibles, décisions ou pistes d’actions.
• Études de cas : analyse financière sur 3 ans d’une PME industrielle. Micro-diagnostic d’une entreprise de distribution.

8 – Chiffrer l’incidence des actions opérationnelles

• Leviers opérationnels sur la marge, le stock, le crédit client.

Approche pédagogique

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation Finance pour Cadres Non-financiers:

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur la Finance pour Cadres Non-financiers sont les :

• Responsable non-financier.

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.

New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.