Formation Fondamentaux du Contrôle de Gestion

formation Fondamentaux du Contrôle de Gestion

En suivant la formation Fondamentaux du Contrôle de Gestion, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur les Fondamentaux du Contrôle de Gestion.

Objectifs de la formation Fondamentaux du Contrôle de Gestion

Formation Fondamentaux du Contrôle de Gestion

Les objectifs de la formation Fondamentaux du Contrôle de Gestion sont  :

  • S’approprier la démarche du contrôle de gestion.
  • Comprendre la logique financière de l’entreprise.
  • Savoir utiliser les outils de gestion indispensables.
  • Appréhender les outils de reporting et savoir les utiliser dans des situations concrètes.

Programme de la formation Fondamentaux du Contrôle de Gestion:

Le Programme de la formation Fondamentaux du Contrôle de Gestion est détaillé ci-dessous :

 1 – Comprendre la logique financière de l’entreprise

  • Assurer la pérennité de l’organisation : profitabilité, cash.
  • Savoir utiliser les coûts partiels :gérer les coûts et les différents niveaux de marges ; calcul du point mort, simulation de résultat et décision de gestion.
  • Définir des objectifs structurants et mobilisateurs.

 2 – Savoir établir des prévisions

  • Participer à l’élaboration du budget de son entreprise.
  • Consolider les chiffres prévisionnels pour assurer la cohérence d’ensemble.
  • Réaliser les forecast ou l’atterrissage de fin d’année.

 3 – Suivre les réalisations et analyser les écarts

  • Choisir les différents seuils de significativité.
  • Calculer et analyser les différents écarts : volume, prix, coût.
  • Savoir interpréter les résultats et en tirer des enseignements.

 4 – Intégrer la culture cash

  • Gérer le cash comme un pivot du contrôle de gestion.
  • Appréhender la capacité d’autofinancement de l’entreprise.
  • Réduire le besoin en fonds de roulement pour générer du cash.

 5 – Faire vivre l’information de gestion

  • Identifier les indicateurs pertinents : performance globale et pilotage des activités.
  • Expliquer les données du reporting aux opérationnels et les inciter à l’action.
  • S’entraîner à poser les bonnes questions aux opérationnels et faire une synthèse.

Approche pédagogique

cabinet de formation au Maroc

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences

Participants de la Formation Fondamentaux du Contrôle de Gestion :

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Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur les Fondamentaux du Contrôle de Gestion sont les :

  • Toute personne amenée à évoluer sur un poste de contrôleur de gestion ou souhaitant comprendre la démarche du contrôleur de gestion.
  • Tout responsable opérationnel devant mettre en place un contrôle de gestion dans son unité.
  • Consultant conseillant les entreprises pour la mise en œuvre d’un contrôle de gestion.

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.


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New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.

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Durée: 2 jours
Conférences: 15
Niveau: Avancé

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