Formation Gérer des projets informatiques complexes

Vous souhaitez développer les compétences de vos collaborateurs sur la Gestion des projets informatiques complexes ? Vous trouvez ICI la ... Voir plus
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En suivant la formation Gérer des projets informatiques complexes, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur la Gestion des projets informatiques complexes.

Objectifs de la formation Gérer des projets informatiques complexes :

Formation Gérer des projets informatiques complexes

Les objectifs de la formation sont  :

  • Comprendre les caractéristiques spécifiques du pilotage de projets informatiques
  • Acquérir des techniques et outils de gestion multi-projets
  • Appréhender les meilleures pratiques pour mettre en place des relations efficaces entre direction fonctionnelle, maîtrise d’ouvrage et direction de projet
  • Comprendre comment optimiser les investissements et le ROI et maîtriser les aspects qualité tout au long du projet
  • Maîtriser les relations contractuelles avec les clients/SSII/Intégrateurs/Editeurs

Programme de la formation Gérer des projets informatiques complexes :

Formation Se perfectionner à la Prise de Parole en Public

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

COMPRENDRE LES CARACTÉRISTIQUES CLÉS D’UN PROJET INFORMATIQUE COMPLEXE

  • Évaluer la dimension du projet
  • Décoder les enjeux
  • Identifier les impacts sur les processus
  • Maîtriser les relations contractuelles et les plans qualité avec les différents prestataires

METTRE EN PLACE DES RELATIONS EFFICACES AVEC LES MAÎTRISES D’OUVRAGE ET LES DIRECTIONS FONCTIONNELLES

  • Définir et organiser les relations avec les directions fonctionnelles et les maîtrises d’ouvrage
  • Organiser les maîtrises d’œuvre
  • Élaborer des grilles de choix et de priorisation avec la maîtrise d’ouvrage
  • Faire des reporting efficaces

MAÎTRISER LA DIMENSION MULTI-PROJETS

  • Définir les tableaux de bord multi-projets
  • Affecter les ressources techniques et fonctionnelles entre les projets
  • Maîtriser les techniques avancées de planification et d’ordonnancement
  • Connaître les points clés pour réduire certains délais
  • Identifier les pièges courants
  • Appliquer les meilleures pratiques
  • Définir les critères de priorité entre plusieurs projets
  • Réaliser des arbitrages : alignement stratégique, atout/attrait, coût/utilité, risques

OPTIMISER LES INVESTISSEMENTS ET ROI

  • Choisir les indicateurs et les unités d’œuvres significatifs de l’activité ou du domaine
  • Définir et mettre en place les circuits d’informations pour consolider l’avancement financier
  • Préparer les décisions de pilotage par la simulation de leur impact financier, Préparer les tableaux de bord pour le comité de pilotage
  • Renégocier les délais, les budgets

TENIR LES ENGAGEMENTS QUALITÉ DÉFINIS AVEC LES CLIENTS INTERNES OU LES UTILISATEURS FINAUX

  • Valider la pertinence des livrables du projet en termes fonctionnels et techniques précis
  • Renégocier si besoin
  • Manager pour chaque sous-projet l’avancement de l’étape
  • Recadrer les dérives si nécessaire
  • Contrôler que tous les produits sont bien livrés et répondent aux normes en vigueur dans l’entreprise : tests et procédures de recette, procédures d’exploitation, d’organisation, documentation d’utilisation…

MAÎTRISER LA RELATION CONTRACTUELLE AVEC LES DIFFÉRENTS PRESTATAIRES

  • Connaître les fondamentaux d’un contrat informatique selon l’activité sous-traitée
  • Définir les pièces nécessaires au contrat : livrables, documentation, prestations incluses, qualité de service….
  • Connaître les forces et les limites des principales clauses contractuelles et juridiques : propriétés, responsabilité, réversibilité…

Approche pédagogique :

cabinet de formation au Maroc

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

cabinet de formation au Maroc

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur la Gestion des projets informatiques complexes sont les :

  • Directeurs de projet, chefs de projet expérimentés en DSI ou SSII
  • Responsables des études et développement
  • Responsables de domaines ou d’applications confirmés
  • Tous les acteurs en charge du pilotage d’un projet complexe

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.


cabinet de formation au Maroc

New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.

Vous souhaitez développer les compétences de vos collaborateurs sur la Gestion des projets informatiques complexes ? Vous trouvez ICI la formation Gérer des projets informatiques complexes idéale sélectionnée pour vous et dispensées par notre cabinet de formation au Maroc dans toutes les villes du Royaume : Casablanca- Rabat- Tanger- Kénitra- Marrakech- El Jadida- Laayoune… !

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Course details
Durée 2 jours
Conférences 28
Niveau Avancé

Archive

Working hours

Monday 9:30 am - 6.00 pm
Tuesday 9:30 am - 6.00 pm
Wednesday 9:30 am - 6.00 pm
Thursday 9:30 am - 6.00 pm
Friday 9:30 am - 5.00 pm
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