Formation Gérer les exigences d’un projet IT

En suivant la formation Gérer les exigences d’un projet IT, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences pour Gérer les exigences d’un projet IT.

Objectifs de la formation Gérer les exigences d’un projet IT :

Les objectifs de la formation sont  :

• Collecter et analyser les exigences dans un cahier des charges
• Collecter et analyser les formaliser dans un cahier des charges
• Définir l’organisation des exigences sur le cycle de vie
• Être capable de choisir les outils adaptés au exigences
• Savoir adapter sa démarche aux différents scénarios du projet

Programme de la formation Gérer les exigences d’un projet IT :

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

Les exigences : Des besoins à l’ingénierie des exigences

• Exigence : historique et définition
• Mesurer l’apport du CMMI
• Gérer les exigences et les développer
• Les bonnes pratiques de maturité progressive
• L’impact de l’ingénierie des exigences sur le cycle de vie
• Cycles classiques, RUP et Cycle agile
• Mesurer les exigences dans les phases
• Rôles et acteurs liés aux exigences
• Partition entre maîtrise d’ouvrage et maître d’oeuvre

Appréhender la notion d’exigences

• Distinguer exigences utilisateur et système
• Catégoriser les exigences (fonctionnelle, d’interface…)
• Hiérarchiser les exigences et métriques associées

Savoir développer les exigences

• Lien entre les parties et l’expression du besoin
• Les enjeux du document d’exigences
• Spécifier les exigences utilisateur
• Techniques de collecte de besoins
• Utiliser des scénarios
• Techniques de prototypage : rôle et emploi
• Valider ses exigences utilisateur
• Les exigences système et mode de vérification
• Valider et vérifier des exigences

Formaliser des exigences

• Identifier et structurer les exigences
• Connaître les types de numérotation
• Connaître les attributs classificatoires des exigences
• Définir le niveau de précision requis
• Exprimer de façon normalisée ses exigences textuelles
• Modéliser de façon statique et dynamique
• UML : emploi, Use case et User stories
• Exigences sur données et modèles conceptuels
• Formaliser des règles de gestion
• Modèles de documents d’exigences

Savoir répondre aux exigences contractuelles

• Exigences contractuelles : éléments du contrat
• Les exigences et lotissement
• Exigences particulières liées au cahier des charges
• Exigences en matière de management
• Niveau de réponse et contractualisation des soumissionnaires
• La matrice d’exigences : notation et choix de progiciels

Solliciter la traçabilité des exigences

• Implémenter la traçabilité
• Identifier la base de données
• Marquer les points de traçabilité
• Gérer les changements
• La notion de traçabilité horizontale
• La notion de traçabilité verticale
• Lien entre traçabilité et matrices de conformité
• Vérifier la complétude
• Connaître les outils et logiciels
• Appréhender le niveau d’offres du marché
• Connaître les critères de choix
• Peut-on contourner les outils ?

Réaliser et allouer des exigences

• Établir le cahier des charges
• Lister les spécification détaillée
• Niveaux de réponse et de prise en charge
• Appréhender l’architecture système
• Allouer des exigences: allouables et générales
• Choisir et justifier sa conception : rôle des exigences

Valider le système en fonction des exigences

• Les exigences fonctionnelles et techniques
• Identifier et dénombrer des tests
• Mesurer la couverture des tests
• Principe de non régression de tests

Gérer les évolutions : Suivi et contrôle des exigences

• Gérer les versions et changements
• Faire le lien avec la gestion de configurations
• Matrice des exigences : aide pour analyser l’impact
• Suivre et contrôler les exigences
• Versionner les exigences

Approche pédagogique :

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur la Gestion des exigences d’un projet IT sont les :

• Maître d’ouvrage
• Analyste
• Chef de projets informatiques
• Equipe de développement
• Equipe de test
• Personne impliquée dans un projet IT

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

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