Formation Gestion de la logistique
- Description
- Curriculum
- Annonce
- Examens
En suivant la formation Gestion de la logistique, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur la Gestion de la logistique.
Objectifs de la formation Gestion de la logistique
Les objectifs de la formation Gestion de la logistique sont :
- Comprendre l’évolution de la logistique
- Gérer les opérations d’un site logistique
- Positionner un site au sein d’un réseau de distribution
- Concevoir un site logistique
- Établir un diagnostic et construire un plan d’actions
Programme de la formation Gestion de la logistique:
Le Programme de la formation Gestion de la logistique est détaillé ci-dessous :
1 – Comprendre et s’adapter à l’évolution de la logistique
- Définition d’un entrepôt ou d’une plate-forme et le rôle d’un site logistique
- Objectifs et tendances, appréhender la mondialisation des flux
- Réaliser une traçabilité des produits
- Comprendre la fonction de l’externalisation logistique, cahier des charges
- Comprendre l’évolution dans la logistique : de la logistique à la Supply Chain
2 – Appréhender la gestion des opérations d’un site logistique
- Obtenir les clés pour optimiser la tenue et la gestion de stock
- Optimiser le stockage et l’identification des emplacements
- Faire le choix et fonction de l’emballage
- Optimiser la manutention à l’intérieur du site
- Optimiser le circuit des marchandises dans la logistique
3 – Identifier le positionnement d’un site au sein d’un réseau de distribution
- Savoir identifier les éléments de réflexion à prendre en compte
- Améliorer la structure théorique d’un réseau de distribution
- Améliorer le positionnement d’un site logistique
- Définir le positionnement dans un réseau complexe
- Comment optimiser l’affectation des usines, des dépôts vis-à-vis des clients
4 – Mener une optimisation des opérations et des flux d’information
- Comprendre la loi de Pareto et la classification ABC
- Parfaire efficacement les chemins de préparation des marchandises
- Fiabiliser les portes et les quais de chargement pour optimiser la gestion des marchandises
- Démocratiser l’identification automatique
- Optimiser l’automatisation du stockage au sein de la chaîne logistique
- Mise en place d’un WMS (Warehouse Management System)
- Assimiler le DRP (Distribution Resource Planning) dans la chaîne logistique
5 – Optimisation des ressources et du management au quotidien
- Exemples d’organisation, coûts d’exploitation
- Approche processus, réaliser une cartographie des flux
- Ressources, mettre en place la polyvalence
- Savoir communiquer, motiver ses collaborateurs
- Réaliser une analyse des temps opératoires
- Suivre les indicateurs de suivi d’activité, flux et saisonnalités
- Réaliser des indicateurs de suivi des productivités
- Savoir intégrer le plan d’amélioration continue (Plan Do Check Act) dans la gestion logistique
Approche pédagogique
Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Participants de la Formation Gestion de la logistique :
Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur la Gestion de la logistique sont les :
- Cadres de direction logistique
- Responsables logistique
- Responsables de plate-forme ou d’entrepôt
- Cadres des services études logistiques
- Gestionnaires souhaitant parfaire ses connaissances
N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management
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ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :
En présentiel- A distance- En Elearning
Merci.
New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.
Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.
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1Définition d'un entrepôt ou d'une plate-forme et le rôle d'un site logistique
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2Objectifs et tendances, appréhender la mondialisation des flux
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3Réaliser une traçabilité des produits
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4Comprendre la fonction de l'externalisation logistique, cahier des charges
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5Comprendre l'évolution dans la logistique : de la logistique à la Supply Chain
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11Savoir identifier les éléments de réflexion à prendre en compte
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12Améliorer la structure théorique d'un réseau de distribution
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13Améliorer le positionnement d'un site logistique
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14Définir le positionnement dans un réseau complexe
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15Comment optimiser l'affectation des usines, des dépôts vis-à-vis des clients
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16Comprendre la loi de Pareto et la classification ABC
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17Parfaire efficacement les chemins de préparation des marchandises
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18Fiabiliser les portes et les quais de chargement pour optimiser la gestion des marchandises
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19Démocratiser l'identification automatique
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20Optimiser l'automatisation du stockage au sein de la chaîne logistique
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21Mise en place d'un WMS (Warehouse Management System)
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22Assimiler le DRP (Distribution Resource Planning) dans la chaîne logistique
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23Exemples d'organisation, coûts d'exploitation
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24Approche processus, réaliser une cartographie des flux
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25Ressources, mettre en place la polyvalence
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26Savoir communiquer, motiver ses collaborateurs
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27Réaliser une analyse des temps opératoires
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28Suivre les indicateurs de suivi d'activité, flux et saisonnalités
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29Réaliser des indicateurs de suivi des productivités
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30Savoir intégrer le plan d'amélioration continue (Plan Do Check Act) dans la gestion logistique
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