Formation Gestion de Projets d'Automatisme et Cycle de vie logiciel

En suivant la formation Gestion de Projets d’Automatisme et Cycle de vie logiciel, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur la Gestion de Projets d’Automatisme et Cycle de vie logiciel.

Objectifs de la formation Gestion de Projets d’Automatisme et Cycle de vie logiciel

Les objectifs de la formation sont  :

• Disposer des outils et méthodes afin de gérer de façon optimale les particularités d’un projet d’automatisme industriel

• Savoir réaliser le cahier des charges d’un système automatisé de production

• Mettre en oeuvre le cycle de vie logiciel

• Savoir réaliser l’analyse fonctionnelle et organique d’un automatisme à l’usage du programmeur

• Identifier et planifier les tâches

Programme de la formation Gestion de Projets d’Automatisme et Cycle de vie logiciel:

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

1/ Introduction et notion de base

• Facteurs influant un projet d’automatisation

• Contexte et évolution

2/ Réflexion et avant-projet

• Moyens et outils pour la prise de décision (tableau de bord, indicateurs, …)

• Analyse du besoin et avant-projet (le cahier des charges fonctionnel)

• Le cycle de vie du système automatisé

3/ Spécifications

• Cahier des charges de consultation et de prestation

• Cahier des charges spécifique au logiciel

• Les aspects contractuels

• La démarche de spécification

• Les spécifications stratégiques et standards

• Identification des tâches et ressources

• Les outils de planification et suivi (PERT et GANTT)

• Cahier de recette – SAT

4/ Réglementation et sûreté de fonctionnement

• Réglementation en vigueur (certification CE, normes et réglementations relatives à la conception)

• Normes de référence

• Fonctions et automatismes de sécurité (SIL)

• Règles et obligations

• Cahier de recette

• Vérification et validation

5/ Relations homme – Machine

• Les utilisateurs finaux (condition d’utilisation de système, implication, information et formation)

• Intégration de l’interface homme-machine dans le système automatisé

6/ Analyse de l’automatisme à l’usage du programmeur

• Analyse Fonctionnelle, méthodes et outils

• La phase d’analyse (décomposition, hiérarchisation et standardisation des fonctions élémentaires)

• Décomposition fonctionnelle et répartition des tâches

• Tests unitaires et test d’intégration – FAT

7/ Les outils d’analyse

• SADT, les principes et règles – les avantages de la modélisation et son utilisation dans la spécification et l’analyse du projet

• LE GEMMA, principe et règles – utilisation dans le cadre du projet. Avantages et limites

• LE GRAFCET, règle, principe. Utilisation selon le niveau de complexité – les pièges à éviter

8/ Environnement du projet

• Gestion des tâches, planning et budget

• Encadrement, réajustement, avenants, …

9/ Travaux dirigés

Approche pédagogique

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur la Gestion de Projets d’Automatisme et Cycle de vie logiciel sont les :

• Chargé d’affaires de bureau d’études d’automatisme

• Dessinateur

• Projeteur

• Technicien et ingénieur des services travaux neufs

• Toute personne ayant à définir les spécifications matérielles et fonctionnelles d’un automatisme

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.

New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

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