Formation gestion des arrêts techniques

En suivant la formation gestion des arrêts techniques, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur la gestion des arrêts techniques.

Objectifs de la formation gestion des arrêts techniques

Les objectifs de la formation sont  :

• Caractériser les enjeux technico-économiques et juridiques
• Organiser les travaux en appliquant une méthodologie adaptée
• Evaluer l’arrêt et exploiter le « Retour d’expérience »

Programme de la formation gestion des arrêts techniques:

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

1/Enjeux d’un arrêt programmé

• Aspects humains, techniques, économiques, sécuritaires
• Réglementation
  • Plan prévention
  • Délit marchandage, travail dissimulé…
  • Sécurité, accidents, responsabilité

2/Structure d’un projet

• Typologies
• Principales étapes
• Rôle du chef de projet et des intervenants
• Outils de pilotage
  • Indicateurs
  • Procédures de suivi
  • Phasage et bouclage

3/Plan de maîtrise des risques

• Appréciation de l’incertitude
• Réaction préventive ou corrective
• Cotation des risques du plan de maîtrise

4/Dossier de préparation

• Cahier des charges, liste de travaux
• Priorités, compétences, coûts, sécurité…
• Typologie de préparation

5/Ordonnancement et planification

• Priorités, contraintes, chemin critique
• Points clés, points d’arrêt, recouvrements
• Elaboration d’un cas à l’aide d’un logiciel de gestion de projet

6/Lancement et coordination

• Gestion des ressources internes et externes
  • Réservation, commandes, planification négociée avec partenaires.
• Optimisation du budget et de l’efficience

7/Réalisation et suivi des travaux

• Sécurisation des zones
• Réunions démarrage et de coordination
• Documents de pilotage et utilisation des outils informatiques
• Points d’arrêts et de contrôles, gestion des conflits et des anomalies

8/Clôture du projet

• Bilans à chaud puis à froid
• Evaluations des prestataires
• Retour d’expérience
• Propositions d’amélioration

Approche pédagogique

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur la gestion des arrêts techniques sont les :

• Responsables Maintenance
• Techniciens méthodes
• Responsables des services généraux

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.

New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.