Formation Gestion des stocks et de l’approvisionnement

formation Gestion des stocks et de l'approvisionnement

En suivant la formation Gestion des stocks et de l’approvisionnement, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur la Gestion des stocks et de l’approvisionnement.

Objectifs de la formation Gestion des stocks et de l’approvisionnement

Formation Gestion des stocks et de l'approvisionnement

Les objectifs de la formation sont  :

  • Maîtriser les opérations essentielles de l’approvisionnement et de la tenue des stocks
  • Contribuer à la fiabilisation de la tenue de stocks et à la performance des inventaires
  • Élaborer un tableau de bord pertinent sur la tenue des stocks

Programme de la formation Gestion des stocks et de l’approvisionnement:

Formation Gestion des stocks et de l'approvisionnement

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

 1 – Identifier la place du stock dans la chaîne logistique

  • Positionner l’achat et l’approvisionnement dans la gestion des flux
  • Différencier les processus achat et approvisionnement
  • Définir les responsabilités de l’approvisionneur
  • Définir la finalité du stock et son rôle dans la gestion des flux
  • Comprendre l’incidence du stock sur la gestion de l’organisme
  • Différencier les 3 types de gestion du stock

 2 – Organiser la gestion physique des stocks

  • Organiser la prise en charge des produits à leur arrivée
  • Assurer les opérations liées à la réception quantitative et qualitative des produits
  • Organiser le stockage des produits
  • Assurer les opérations liées au magasinage et à la bonne conservation des produits
  • Assurer les opérations liées à la préparation des commandes
  • Organiser le prélèvement et la distribution des produits
  • Assurer les opérations liées à la mise à disposition des produits

 3 – Organiser la gestion comptable des stocks

  • Comprendre les principes de la comptabilité matières
  • Définir la nature des différents stocks
  • Procéder à l’analyse ABC de la valeur du stock
  • Identifier les enjeux de la gestion comptable des stocks
  • Identifier les surstocks et les risques de rupture
  • Identifier les mouvements affectant le stock
  • Connaître le stock en quantité et en valeur et les méthodes de valorisation
  • Connaître les règles et la finalité des inventaires
  • Connaître les différentes méthodes d’inventaire
  • Organiser et réaliser les inventaires des stocks
  • Analyser et améliorer les résultats d’inventaire des stocks
  • Fiabiliser les inventaires de stocks avec des indicateurs de gestion

 4 – ÉTUDE DE CAS : analyse ABC du stock et mise en évidence des surstocks et des risques de rupture

 5 – Mettre en œuvre la gestion économique des stocks

  • Connaître les notions essentielles de la gestion économique des stocks
  • Définir les paramètres et les coûts liés à la gestion des stocks
  • Connaître les méthodes de réapprovisionnement :
    • gestion sur seuil ou dite au point de commande
    • gestion périodique ou dite au calendrier
    • gestion à l’aide de double bac
  • Calculer et mettre en place le stock de sécurité
  • Choisir les méthodes appropriées à la nature des produits stockés

 6 – ÉTUDE DE CAS : Calcul d’un coût de passation de commande et d’un seuil de commande

 7 – Élaborer le tableau de bord de la gestion des stocks

  • Définir les indicateurs de gestion des stocks
  • Construire et diffuser le tableau de bord
  • Construire et piloter le plan d’action d’amélioration de la gestion des stocks

Approche pédagogique

cabinet de formation au Maroc

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences

Participants de la Formation Gestion des stocks et de l’approvisionnement :

cabinet de formation au Maroc

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur la Gestion des stocks et de l’approvisionnement sont :

  • Toute personne chargée des approvisionnements et/ou de la gestion des stocks

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.


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New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.

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Durée: 2 jours
Conférences: 46
Niveau: Avancé

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