Formation Gestion du temps

Formation gestion du temps

En suivant la formation Gestion du Temps, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur la Gestion du Temps.

Objectifs de la formation Gestion du Temps

formation Responsable Formation

Les objectifs de la formation sont  :

  • Optimiser son temps et structurer son organisation pour développer efficacité et réactivité.
  • Déjouer les pollueurs du temps (imprévus, mails, interruptions… ) quotidiens.
  • Traiter l’urgent en préservant l’important ( tâches de fond, gros dossiers ).
  • Comprendre son mode d’organisation pour mieux travailler avec les autres.
  • Gérer la pression occasionnée par la charge de travail.

Programme de la formation Gestion du Temps:

Formation Se perfectionner à la Prise de Parole en Public

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

1/Déjouer les pièges du temps

  • Les dégâts et l’impact d’une mauvaise communication sur l’organisation
    • Auto-diagnostic de ses pertes de temps habituelles
  • Le flux des mails quotidiens
  • Les 3 outils fondamentaux de l’organisation journalière

2/Gérer ses capacités d’organisation

  • Identifier et neutraliser ses 4 “maladies” du temps
  • Transformer la perte de temps en efficacité grâce aux lois d’organisation
  • La technique Pomodoro, pour garder le contrôle de son planning
  • Découvrir son style d’organisation et celui des autres pour mieux fonctionner ensemble

3/Structurer son action sur le long terme

  • Comprendre la différence entre objectif précis et projet flou
  • Comment se fixer des objectifs clairs et les atteindre ?
  • Identifier les priorités et s’adapter aux contraintes.
  • Élaborer une démarche efficace, agile et réaliste sur le long terme.

4/Savoir prioriser et s’adapter une bonne fois pour toute

  • Acquérir de nouveaux réflexes d’organisation
  • Différencier rapidement l’urgent de l’important : la grille des priorités
  • Gérer avec souplesse les urgences, les contraintes et les imprévus
  • Établir son plan d’action personnalisé

5/Mieux se préserver pour optimiser son efficacité

  • Savoir dire non avec diplomatie mais fermeté
  • Développer sa concentration malgré les interruptions
  • Différencier le bon et le mauvais stress pour éviter épuisement et démotivation
  • Apprendre à tirer parti de l’énergie positive du stress d’action

 

Approche pédagogique

cabinet de formation au Maroc

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

cabinet de formation au Maroc

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur la Gestion du Temps sont les :

  • Responsables, collaborateurs désirant optimiser leur organisation et leur efficacité dans le travail quelle que soit leur fonction : RH, encadrement, secrétariat, personnel administratif, technique, commercial, créatif…

        

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.

New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.

1/Déjouer les pièges du temps

1
Les dégâts et l’impact d’une mauvaise communication sur l’organisation
2
Le flux des mails quotidiens
3
Les 3 outils fondamentaux de l’organisation journalière

2/Gérer ses capacités d\'organisation

1
Identifier et neutraliser ses 4 “maladies” du temps
2
Transformer la perte de temps en efficacité grâce aux lois d’organisation
3
La technique Pomodoro, pour garder le contrôle de son planning
4
Découvrir son style d’organisation et celui des autres pour mieux fonctionner ensemble

3/Structurer son action sur le long terme

1
Comprendre la différence entre objectif précis et projet flou
2
Comment se fixer des objectifs clairs et les atteindre ?
3
Identifier les priorités et s’adapter aux contraintes.
4
Élaborer une démarche efficace, agile et réaliste sur le long terme.

3/Savoir prioriser et s\'adapter une bonne fois pour toute

1
Acquérir de nouveaux réflexes d’organisation
2
Différencier rapidement l’urgent de l’important : la grille des priorités
3
Gérer avec souplesse les urgences, les contraintes et les imprévus
4
Établir son plan d’action personnalisé

4/Mieux se préserver pour optimiser son efficacité

1
Savoir dire non avec diplomatie mais fermeté
2
Développer sa concentration malgré les interruptions
3
Différencier le bon et le mauvais stress pour éviter épuisement et démotivation
4
Apprendre à tirer parti de l’énergie positive du stress d’action GERESO -> C3S

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Durée: 2 jours
Classes: 19
Niveau: Avancé

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