Formation GPEC dans le secteur public

En suivant la formation GPEC dans le secteur public, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur la GPEC dans le secteur public.

Objectifs de la formation GPEC dans le secteur public

Les objectifs de la formation sont  :

• Construire une GPEC adaptée aux besoins spécifiques de votre structure
• Maîtriser les étapes de votre démarche GPEC
• Utiliser la GPEC comme un instrument d’optimisation RH

Programme de la formation GPEC dans le secteur public:

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

1/Comprendre les enjeux liés à la GPEC

La GPEC au cœur de votre stratégie RH globale

•  Identifier les dimensions de la GPEC : administrative, technique, organisationnelle, opérationnelle
• Utiliser le dynamisme de cette démarche selon les enjeux de votre organisation

2/Comprendre les objectifs de la GPEC

Les objectifs stratégiques et opérationnels : lutter contre le vieillissement du personnel, e-administration…

• Identifier les bénéfices de la GPEC : budgétaire, sociaux…
• Construire une GPEC adaptée aux besoins spécifiques de votre structure

3/Les préalables à la mise en place d’une GPEC optimale

• Comprendre l’impact de la GPEC sur les stratégies d’emploi : recrutement, formation, mobilité
• Identifier les besoins de votre structure
•  Identifier des leviers RH mobilisables par la GPEC (rémunération, conditions de travail)
•  Anticiper les changements organisationnels au sein de votre structure
• Assimiler les modalités de mise en œuvre de la GPEC
•  Construire votre GPEC en fonction de la maturité de la sphère RH au sein de votre structure
• Identifier les pièges à éviter afin de garantir la réussite de votre projet
• Définir les acteurs d’un projet GPEC ainsi que leur rôle

4/Gérer de manière efficiente votre projet

• Savoir piloter efficacement son projet
• Assimiler la conduite « en mode projet » de votre démarche GPEC
• Identifier les moyens permettant d’impliquer tous les acteurs en vu de l’acceptation de votre projet
• Créer une stratégie de communication et de négociation

5/Faire vivre la GPEC au sein de votre structure

• Identifier les moyens de faire vivre la GPEC
•  Optimiser les outils existants au sein de sa structure
• Articuler la GPEC en fonction de l’évolution de sa structure

Exercice portant sur les instruments de la GPEC : le référentiel des métiers, la fiche de poste, l’entretien annuel d’évaluation, le référentiel de compétences… ; la mise en œuvre de ces derniers et leur objectif.

6/Assimiler les étapes essentielles à la réussite de votre projet

• Utiliser l’existant des RH de votre structure
• Savoir élaborer un état des lieux des ressources humaines disponibles au sein de votre organisation
• Organiser une méthodologie d’analyse de vos RH
• Développer une analyse prévisionnelle des besoins de votre organisation.
•  Identifier les écarts entre l’état des lieux et les enjeux prévisionnels identifiés

Approche pédagogique

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur la GPEC dans le secteur public sont les :

• DRH, RRH, GRH
• Responsables emploi et compétences, mobilité et carrières, recrutement
• Directeurs d’établissement, DGS

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.

New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.