Formation Ingénierie de formation

En suivant la formation Ingénierie de formation, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur l’Ingénierie de formation.

Objectifs de la formation ingénierie de formation

Les objectifs de la formation Ingénierie de formation sont  :

• Appliquer les fondamentaux de l’ingénierie de formation et de l’ingénierie pédagogique.
• Analyser la demande de formation et construire le cahier des charges.
• Acquérir une méthodologie pour concevoir un projet de formation efficace et cohérent.
• Choisir de recourir à un prestataire externe, le sélectionner puis coordonner la relation.
• Développer son action de formation en interne : de la conception des séquences pédagogiques à l’évaluation de la formation.

Programme de la formation Ingénierie de formation:

Le Programme de la formation Ingénierie de formation est détaillé ci-dessous :

1. Ingénierie de formation ou ingénierie pédagogique ?

• Ingénierie des compétences, de formation, pédagogique ou didactique : quelle distinction ?
• Prendre en compte les ingénieries transverses : financières, documentaires et d’évaluation
• Évolution du cadre légal de la Formation Professionnelle Continue : les impacts de la réforme 2018 sur l’ingénierie de formation
• Les acteurs de l’ingénierie de formation en entreprise : missions et organisation de la fonction formation, quelles fonctions et responsabilités des parties ?
• De l’ingénierie des compétences à l’ingénierie de formation : techniques et outils

2. Analyser et formaliser une demande de formation

• Recueillir efficacement les besoins de formation : distinguer les besoins collectifs, individuels et récurrents
• Comprendre la segmentation du plan de formation en actions de formation : comment identifier l’action de formation ?
• Passer des besoins aux objectifs de formation : savoir traduire la demande
• Formaliser la demande
• “make or buy” ? Choisir entre le développement interne ou la sous-traitance : quels sont les critères d’appréciation ?
• réaliser le cahier des charges et rédiger l’appel d’offres : les éléments à spécifier

4. Recourir aux prestataires externes ou organismes de formation

• Identifier les prestataires du marché de la formation : acteurs public/parapublic ou privés ? Comment choisir ?
• Quelles sont les obligations du prestataire de formation ?
• Définir les modalités de la formation : inter, intra, interne ?
• Durées de formation et formats pédagogiques : FOAD, présentiel, alternance…
• Sélectionner le prestataire : quels critères de sélection ? Concevoir une matrice d’aide à la sélection
• Achat et facturation : les éléments de contractualisation
• Effectuer un suivi des actions engagées : de la convocation à l’évaluation

4. Développer ses propres actions de formation en interne : les clés de l’ingénierie pédagogique

• Construire une progression pédagogique : méthodes et principes clés
• Traduire l’objectif de formation en objectifs pédagogiques : comment formaliser l’objectif pédagogique ?
• Choisir les méthodes pédagogiques adaptées aux objectifs, au public et au contenu de la formation
• Intégrer des innovations pédagogiques : les dernières tendances en matière de formation
• Conducteurs de la formation et scénarios de la séquence : utiliser les différents outils de programmation et de suivi
• Évaluation et qualité de la formation

Approche pédagogique

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation Ingénierie de formation :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur l’Ingénierie de formation sont les :

• Chef de projet formation
• Responsable pédagogique
• Responsable de formation
• Formateur
• Et toute personne en charge d’action de formation

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.

New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.