Formation ISO 26000 : maîtriser la norme pour construire et piloter sa démarche RSE

En suivant la formation ISO 26000 : maîtriser la norme pour construire et piloter sa démarche RSE, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur la ISO 26000 : maîtriser la norme pour construire et piloter sa démarche RSE.

Objectifs de la formation ISO 26000 : maîtriser la norme pour construire et piloter sa démarche RSE

Les objectifs de la formation sont  :

• S’apprioprier la structure de la norme ISO 26000

• Utiliser la norme pour définir les axes d’amélioration de sa démarche RSE

• Piloter une démarche RSE sur la base de l’ISO 26000

Programme de la formation ISO 26000 : maîtriser la norme pour construire et piloter sa démarche RSE:

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

1/Enjeux de la RSE et stratégie de l’entreprise

• Evolution de la demande sociale, législative et institutionnelle : exposition aux responsabilités, aux risques et coûts annexes

• Adaptation aux ressources naturelles

• Concertation avec les parties intéressées

• Mise en place d’une stratégie d’entreprise

2/Pourquoi normaliser la RSE ?

• Place de l’ISO 26000 face aux autres normes et référentiels internationaux (Global Compact, GRI…)

• Lien avec le SD 21000, aide à la réflexion stratégique et à la mise en place d’une démarche de progrès

• Exercice d’application : analyse comparative et intégration du référentiel SD 21000 et de l’ISO 26000

3/Principe, structure et lignes directrices de la norme ISO 26000

• Un concept et une terminologie communs avec la RSE

• Architecture de la norme

• Articulation des sept principes de base, questions centrales de la RSE : gouvernance, droits de l’homme, relations et conditions de travail, protection de l’environnement, bonnes pratiques des affaires, consommateurs, communautés et développement local

• Accent mis sur les réalisations et progrès

• Cas pratique : relier les thèmes centraux de la norme ISO 26000 aux actions concrètes et à l’organisation pratique pouvant être ou déjà mises en œuvre dans l’entreprise

4/Mettre en œuvre et piloter sa démarche RSE

• Réaliser une étude d’opportunité

• Les enjeux répartis en cinq catégories

• Hiérarchiser les enjeux en termes de risques et d’opportunités

• Identifier et coter l’importance des parties prenantes

• Mesurer leurs attentes

• Définir les axes d’amélioration des relations envers les parties prenantes

• Piloter la mise en œuvre du plan d’actions

• Valoriser sa démarche : labels et communication externe

• Atelier « Mise en œuvre d’une démarche RSE » : à partir d’un cas réel de démarche RSE issu des retours d’expériences du formateur,
  – identifier les enjeux
  – utiliser l’outil d’évaluation et de cotation des enjeux
  – définir les axes d’amélioration des relations entre les parties prenantes
• Partage d’expériences : échanges sur la démarche DD/RSE des participants et conseils pratiques du formateur

Approche pédagogique

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur la norme ISO 26000 : maîtriser la norme pour construire et piloter sa démarche RSE sont les :

• Responsables RSE/développement durable
• Responsables environnement, qualité, QSE
• Acheteurs
• Toute personne impliquée dans la mise en place d’une démarche RSE/développement durable

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

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En présentiel- A distance- En Elearning

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