Formation ITIL® V3 Intermediate LifeCycle – Stratégie des Services (SS)

Formation ITIL® V3 Intermediate LifeCycle - Stratégie des Services (SS)

En suivant la formation ITIL® V3 Intermediate LifeCycle – Stratégie des Services (SS), dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur ITIL® V3 Intermediate LifeCycle – Stratégie des Services (SS).

Objectifs de la formation ITIL® V3 Intermediate LifeCycle – Stratégie des Services (SS) :

Formation ITIL® V3 Intermediate LifeCycle - Stratégie des Services (SS)

Les objectifs de la formation sont  :

  • Structurer les activités clés des processus de la stratégie des services
  • Aboutir à une excellente maîtrise des opérations grâce aux processus, activités et fonctions de la stratégie des services
  • Évaluer la réussite des processus de la stratégie des services autour de mesures clés

Programme de la formation ITIL® V3 Intermediate LifeCycle – Stratégie des Services (SS) :

Formation ITIL® V3 Intermediate LifeCycle - Stratégie des Services (SS)

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

Principes de stratégie des services

  • Logique de création de valeur dans le contexte du Cycle de vie des Services
  • Concepts de savoir-faire et de ressources
  • Typologies de fournisseurs de services
  • Les éléments-clés d’un modèle de services
  • Perspectives stratégiques, plans, positions et schémas (patterns) appliqués à la gestion des services

Définition des services et marchés potentiels

  • Définitions formalisées de services pouvant être planifiés et exécutés durant le Cycle de vie des Services
  • Résultats métiers des clients, leurs relations avec les actifs des clients et les actifs des services
  • Relations entre les services et les résultats clients
  • Marchés potentiels (Market Spaces)

Gestion financière

  • Évaluation des services, modélisation financière, approvisionnement et analyse des services, analyse d’impact sur le métier (Business Impact Analysis, BIA)
  • Financement du portfolio des services, ROI

Conduite des évaluations stratégiques

  • Actifs stratégiques d’une organisation, performance et aptitude à répondre aux attentes de clients particuliers ou de marchés potentiel
  • Facteurs critiques de succès, alignement des services, des savoir-faire, des stratégies existants avec les besoins métiers des clients
  • Potentialités métiers, marchés potentiels adjacents, analyse de schémas dans le catalogue de services

Gestion du portefeuille de services

  • Méthodes et processus associés aux services et à leur gestion

Conduite d’une stratégie

  • Comment la Stratégie des services est impactée par les autres composants du Cycle de vie des Services
  • Politiques et contraintes de la conception des Services
  • Exigences pour la phase de Transition des Services
  • Planifications tactiques liées au catalogue des services
  • Amélioration à travers le portfolio de Services

 Gestion de la demande

  • Challenges, opportunités et risques dans le traitement des demandes (clients spécifiques ou marchés potentiels)
  • Stratégies pour la gestion de la demande
  • Gestion de la demande en relation avec les résultats attendus des clients, avec les schémas d’activités métiers (Patterns of Business Activity) et les profils d’utilisateurs
  • Packages de services de base (Core Service Package) et packages de niveaux de services (SLP)
  • Rôles du gestionnaire de produit (Product Manager) et du gestionnaire des relations clients et des processus de stratégie des services

Approche pédagogique :

cabinet de formation au Maroc

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

cabinet de formation au Maroc

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur ITIL® V3 Intermediate LifeCycle – Stratégie des Services (SS) sont les :

  • DSI, Dirigeants IT
  • Managers IT
  • Equipes opérationnelles de l’IT
  • Responsables d’infogérance
  • Responsables de processus IT
  • Responsables qualité
  • Chefs de projets IT
  • Consultants IT

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

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ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

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New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.

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Durée: 2 jours
Conférences: 39
Niveau: Avancé

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