Formation la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) : définir une stratégie gagnante

Formation la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) : définir une stratégie gagnante

En suivant la formation la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) : définir une stratégie gagnante, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) : définir une stratégie gagnante.

Objectifs de la formation la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) : définir une stratégie gagnante

formation Responsable Formation

Les objectifs de la formation sont  :

  • S’approprier les concepts et les enjeux du Développement Durable et de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).
  • Évaluer l’opportunité d’une réflexion autour de la RSE pour son entreprise ou organisation.
  • Élaborer une stratégie de RSE concrète, adaptée.

Programme de la formation la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) : définir une stratégie gagnante:

Formation Se perfectionner à la Prise de Parole en Public

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

1/Développement durable et

  • Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) : concepts et enjeux Enjeux et définition du développement durable.
  • Les points clés liés à la réglementation française et européenne.
  • Principes de la Responsabilités Sociétale des Entreprises.
  • L’approche risques/opportunités

2/Les changements de références induits par la RSE

  • Quel bilan aujourd’hui en France ? Le changement de l’échelle temps, de la référence espace, d’indicateurs de performance.
  • La prise en compte des parties prenantes.
  • Les nouveaux modèles économiques (économies de fonctionnalité, collaborative, circulaire…).
  • La RSE : source d’innovation, de nouveaux business pour les entreprises.
  • L’impact sur les métiers (Achats, Ressources Humaines, Marketing, Communication, Logistique…).

3/Construire sa stratégie RSE : un outil, des étapes. ISO 26000 : une norme internationale, base de travail pour l’entreprise. Les étapes incontournables

  • Le diagnostic interne et externe pour identifier les enjeux autour du cycle d’activités.
  • Définir ses enjeux prioritaires, la matrice de matérialité.
  • Formuler sa stratégie RSE : vision, ambition et axes d’engagement.
  • Déployer sa stratégie : être structuré dans l’action.
  • Suivre et mesurer l’efficacité des plans d’actions RSE.
  • Communiquer pour rendre visibles les progrès sans tomber dans le green washing.

4/Accompagner le changement

  • Mettre une organisation dédiée.
  • Mobiliser les acteurs
  • Communiquer et former en interne.

Approche pédagogique

cabinet de formation au Maroc

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

cabinet de formation au Maroc

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) : définir une stratégie gagnante sont les :

  • Responsable RSE.
  • Responsable développement durable.
  • Dirigeant, manager, consultant interne en charge de la conduite d’une démarche sociétalement responsable, ou désireux d’évaluer l’opportunité d’une réflexion Développement Durable dans son organisation.

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.

New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.

1/Développement durable et

1
Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) : concepts et enjeux Enjeux et définition du développement durable.
2
Les points clés liés à la réglementation française et européenne.
3
Principes de la Responsabilités Sociétale des Entreprises.

2/Les changements de références induits par la RSE

1
Quel bilan aujourd’hui en France ? Le changement de l’échelle temps, de la référence espace, d’indicateurs de performance.
2
La prise en compte des parties prenantes
3
Les nouveaux modèles économiques (économies de fonctionnalité, collaborative, circulaire…).
4
La RSE : source d’innovation, de nouveaux business pour les entreprises.

3/Construire sa stratégie RSE : un outil

des étapes. ISO 26000 : une norme internationale

base de travail pour l’entreprise. Les étapes incontournables

1
Le diagnostic interne et externe pour identifier les enjeux autour du cycle d’activités.
2
Définir ses enjeux prioritaires, la matrice de matérialité.
3
Formuler sa stratégie RSE : vision, ambition et axes d’engagement.
4
Déployer sa stratégie : être structuré dans l’action.
5
Suivre et mesurer l’efficacité des plans d’actions RSE.

4/Accompagner le changement

1
Mettre une organisation dédiée.
2
Mobiliser les acteurs

Vous souhaitez développer les compétences de vos collaborateurs en la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) : définir une stratégie gagnante ? Vous trouvez ICI la formation la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) : définir une stratégie gagnante idéale sélectionnée pour vous et dispensées par notre cabinet de formation au Maroc dans toutes les villes du Royaume : Casablanca- Rabat- Tanger- Kénitra- Marrakech- El Jadida- Laayoune… !

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Durée: 2 jours
Classes: 14
Niveau: Avancé

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