Formation Les clés du management de projet – Niveau 2

En suivant la formation Les clés du management de projet – Niveau 2, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur Les clés du management de projet.

Objectifs de la formation Les clés du management de projet – Niveau 2

Les objectifs de la formation sont  :

• Obtenir des prises de décision dans le projet.
• Organiser et piloter un projet en mode agile.
• Maîtriser l’avancement du projet.
• Conduire le changement induit par le projet.

Programme de la formation Les clés du management de projet – Niveau 2:

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

1 – Obtenir des prises de décision dans le projet

• Construire le phasage adapté au projet : découper le projet en phases et jalons.
• Réussir le passage des jalons :
  • vendre ses propositions au comité de pilotage ;
  • annoncer une mauvaise nouvelle, négocier un délai ;
  • les formules à privilégier, les mots et expressions à éviter.
• Mise en situation-Jeu de rôles : prise de décision.

2 – Manager un projet en mode agile

• Comprendre les valeurs et les principes Agiles.
• Impacts de l’agilité sur l’organisation des projets.
• Comprendre l’approche itérative et incrémentale en Sprints.
• Le Backlog produit, l’estimation de charge, le burndown chart.
• Les réunions du projet agile : la planification du sprint, la mêlée quotidienne, la revue de sprint, la rétrospective.
• Les modèles Agiles pour les grands projets (Scrum of scrum, SAFE, Agile PM,…).
• Mise en situation: Serious game d’un projet en mode agile.

3 – Piloter l’avancement pour éviter les dérives

• Obtenir des informations fiables sur l’avancement :
  • définir le bon rythme de relevé d’avancement ;
  • déjouer les pièges de l’optimiste ou du pessimiste.
• Mesurer les dérives du projet avec la valeur acquise.
• Ré-estimer le budget à fin du projet.
• Mise en situation-Étude de cas : avancement.

4 – Conduire le changement pour réduire les résistances

• Identifier les 3 phases de la transformation.
• Actionner les 4 leviers de conduite du changement.
• Repérer les acteurs de l’accompagnement du changement et activer les réseaux d’influence.
• Gérer les résistances.
• Mise en situation-Vidéos interactives : conduite du changement.

Approche pédagogique

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation Les clés du management de projet – Niveau 2 :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur Les clés du management de projet sont les :

• Chef de projet, responsable et manager de projet, Directeur de projet ayant déjà suivi une première formation au management de projet.

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

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