Formation Maîtriser la dimension relationnelle du projet

En suivant la formation Maîtriser la dimension relationnelle du projet, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences pour Maîtriser la dimension relationnelle du projet.

Objectifs de la formation Maîtriser la dimension relationnelle du projet :

Les objectifs de la formation sont  :

• Maintenir la relation avec les contributeurs
• Maîtriser les leviers d’action du chef de projet pour mobiliser
• Élaborer sa stratégie de communication avec les acteurs et partenaires du projet

Programme de la formation Maîtriser la dimension relationnelle du projet :

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

Intégrer la dimension relationnelle du management de projet pour mieux mobiliser

• Comprendre l’impact du mode projet sur les relations interpersonnelles
• Identifier les caractéristiques du management non-hiérarchique
• Identifier les enjeux, les résultats attendus et les contraintes des différents acteurs
• Définir un projet en prenant en compte les besoins et motivations des clients
• Rechercher la dynamique du projet

Maintenir la relation avec les contributeurs

• Conduire la faisabilité du projet pour assurer l’implication de tous les acteurs
• Organiser le projet en relation avec les contributeurs
• Élaborer un planning réaliste et conforme à la demande des clients
• Diagnostic des forces et faiblesses de l’équipe projet

Négocier avec les différents contributeurs et partenaires

• Passer des contrats clairs et valorisants avec l’équipe projet
• Connaître les méthodes de négociation avec les acteurs du projet

Repérer les sources de leadership du chef de projet

• Associer leadership et responsabilisation
• Développer sa posture de leader
• Accroître sa flexibilité relationnelle
• Utiliser et développer ses capacités d’influence

Élaborer et entretenir la mobilisation des différents acteurs

• Maîtriser les leviers d’influence relationnelle dans les projets
• Mettre les résultats au cœur de son pilotage
• Identifier et valider en continu la valeur contributive des acteurs
• Créer de l’enthousiasme

Assurer sa communication tout au long du projet

• Différencier information, communication et relation
• Construire son plan de communication
• Piloter les réunions d’avancement
• Mettre en place des rituels avec son équipe projet
• Communiquer grâce au tableau de bord

Approche pédagogique :

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation pour Maîtriser la dimension relationnelle du projet sont les :

• Chefs de projet
• Chefs de projet occasionnels

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.

New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

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