Formation Maîtriser les actions de Benchmarking
- Description
- Curriculum
- Annonce
- Examens
En suivant la formation Maîtriser les actions de Benchmarking, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur les actions de Benchmarking.
Objectifs de la formation Maîtriser les actions de Benchmarking
Les objectifs de la formation sont :
- Distinguer les différentes méthodes d’analyse en benchmarking, et en maîtriser la méthodologie.
Programme de la formation Maîtriser les actions de Benchmarking:
Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :
- Qu’est-ce que le benchmarking (origine, intérêts) ?
- Les objectifs du benchmarking
- Typologie du benchmarking (interne, compétitif, fonctionnel, horizontal)
- Méthodologie du benchmarking (planning, analyse, implémentation, action, consolidation)
Approche pédagogique
Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Participants de la Formation Maîtriser les actions de Benchmarking :
Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur les actions de Benchmarking sont les :
- Responsables marketing en prise de fonction, responsables commerciaux, chefs de secteurs, chefs de produit, commerciaux, assistant.e marketing.
N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management
pour lui confier votre
ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :
En présentiel- A distance- En Elearning
Merci.
New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.
Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.
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1Qu'est-ce que le benchmarking (origine, intérêts) ?
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2Qu'est-ce que le benchmarking (origine, intérêts) ?
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3Les objectifs du benchmarking
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4Les objectifs du benchmarking
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5Typologie du benchmarking (interne, compétitif, fonctionnel, horizontal)
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6Typologie du benchmarking (interne, compétitif, fonctionnel, horizontal)
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7Méthodologie du benchmarking (planning, analyse, implémentation, action, consolidation)
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8Méthodologie du benchmarking (planning, analyse, implémentation, action, consolidation)
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