Formation Maîtriser les risques avec l’AMDEC processus

En suivant la formation Maîtriser les risques avec l’AMDEC processus , dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences pour Maîtriser les risques avec l’AMDEC processus .

Objectifs de la formation Maîtriser les risques avec l’AMDEC processus

Les objectifs de la formation sont  :

• Comprendre les étapes fondamentales de l’AMDEC
• Piloter une AMDEC, notamment lors de ses étapes critiques
• Rendre une AMDEC motivante et créatrice de valeur
• Utiliser l’AMDEC dans un cadre plus général de progrès

Programme de la formation Maîtriser les risques avec l’AMDEC processus

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

1/Objectifs et intérêt de l’AMDEC processus

• Distinguer l’AMDEC produit et l’AMDEC processus.
• Cerner les conditions de la mise en place de l’AMDEC.
• Appréhender l’AMDEC comme outil de progrès continu.

2/Concevoir la phase amont de l’étude AMDEC

• Définir l’équipe et les rôles de chacun.
• Anticiper les éléments de l’étude pour limiter la durée des réunions.
• S’assurer d’avoir correctement cerné les limites de l’étude AMDEC.

3/Réflexion collective

• Partage de retours d’expériences pour identifier les aspects motivants et démotivants d’une AMDEC.

4/Identifier les défaillances, leurs causes et leurs effets

• Identifier les défaillances avérées et potentielles.
• Cerner les causes de manière méthodique pour aller au-delà des évidences.
• Analyser de manière exhaustive les effets induits.

• Etude de cas
  
• Utilisation d’outils complémentaires (5M, brainstorming…) pour assurer l’analyse la plus complète possible

5/Coter causes et effets pour estimer la criticité d’un mode de défaillance

• Estimer la gravité : utilisation de grilles de gravité.
• Estimer l’occurrence et la détectabilité.
• Calculer la criticité et la comparer aux seuils de déclenchement d’action.
• Coter de manière rapide et efficace.

• Etude de cas
  
• Cotation de la criticité, notamment pour cerner l’impact des grilles de cotation complexes

6/Définir un plan d’action et suivre son efficacité

• Définir des actions de manière consensuelle.
• Construire un plan d’action réaliste et réalisable.
• Suivre le plan d’action : responsabilités et démarche.

7/Mise en situation

• Définir ensemble une fiche d’actions correctives efficaces incitant les acteurs à s’impliquer.

8/Inscrire l’AMDEC dans une démarche plus globale

• Intégrer l’AMDEC dans la démarche d’amélioration continue.
• Fiabiliser un processus avec ou sans l’AMDEC.
• Identifier les complémentarités entre l’AMDEC et le Lean Management.
• Tirer bénéfice du 8D dans le cadre d’une étude AMDEC.
• Exploiter la MSP (Maîtrise Statistique des Procédés) dans le cadre de l’AMDEC

Approche pédagogique

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation pour Maîtriser les risques avec l’AMDEC processus sont les :

• Chef de projets, personnel des services méthodes, qualité, production, maintenance, amélioration continue et Lean

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

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