Formation Maîtriser ses contrats de projets informatiques

Formation Maîtriser ses contrats de projets informatiques

En suivant la formation Maîtriser ses contrats de projets informatiques, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences pour Maîtriser ses contrats de projets informatiques.

Objectifs de la formation Maîtriser ses contrats de projets informatiques :

Formation Maîtriser ses contrats de projets informatiques

Les objectifs de la formation sont  :

  • Comprendre les principes directeurs d’un contrat informatique
  • Appréhender la phase précontractuelle
  • Maîtriser le cadrage, la rédaction et la conclusion du contrat
  • Mener l’exécution et la fin du contrat informatique

Programme de la formation Maîtriser ses contrats de projets informatiques :

Formation Maîtriser ses contrats de projets informatiques

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

Le contrat informatique pour quelle réalité ?

  • La réalité opérationnelle : diversité des projets.
  • La recherche d’un équilibre contractuel autour des enjeux et contraintes pour éviter certains errements.
  • Un contexte réglementaire omniprésent et structurant.

La phase précontractuelle

  • Expression des besoins/réglementation/normes. Contraintes. Démarche PGI.
  • Projet d’intégration globale. Niveaux de service attendus de l’externalisation.
  • Offre de contracter : la proposition commerciale. Acceptation de l’offre : expresse/tacite. Pièges.
  • Conditions générales : opposabilité. Révocation de la proposition.
  • Distinction marchés publics/contrats privés.
  • Choix du prestataire et les prérequis juridiques.
  • Négociation précontractuelle. Avant-contrats. Protéger le savoir-faire de l’entreprise.

Le cadrage du contrat au regard des contraintes du projet

  • Encadrement et “séquençage” des discussions, suite à l’étape de sélection du prestataire.
  • Définition d’une structure contractuelle adaptée.
  • Outils de double lecture juridique et financière des principales clauses du contrat.
  • Répartition des responsabilités et principaux indicateurs de gestion et de suivi du contrat.

La rédaction et la conclusion du contrat

  • Parties technique, juridique et financière.
  • Pouvoirs : mandat apparent, représentation du droit des sociétés. Tiers : sous-traitance, bénéficiaires, autres.
  • Architecture contractuelle et gouvernance du SI. Droit applicable.
  • Echange des consentements. Principe du consensualisme. Vice du consentement.
  • Engagements conditionnels : effet recherché. Objet du contrat et périmètre du projet.
  • Nature des prestations : cohérence avec l’objet. La durée comme levier de négociation.
  • Propriété intellectuelle. Gestion contractuelle, cession de droits, licences, garanties.
  • Faute contractuelle et obligation de moyens/résultat. Clauses limitatives ou exonératoires de responsabilité.

La fin du contrat informatique

  • Fin paisible : la résolution, la résiliation ou l’expiration.
  • Mécanismes contractuels de gestion des litiges.
  • Contentieux informatique : résiliation ou résolution devant le juge. Sortie de contrat préméditée.
  • Transaction. Réversibilité. Passage de relais. Garantie, plan, prix de la réversibilité.

Approche pédagogique :

cabinet de formation au Maroc

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

cabinet de formation au Maroc

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sont les :

  • Maîtrise d’ouvrage
  • Maîtrise d’œuvre (DSI, DI, chefs de projet)
  • Direction achat de prestations intellectuelles
  • Direction juridique

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

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New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

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Durée: 2 jours
Conférences: 45
Niveau: Avancé

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