Formation Management des risques dans les projets informatiques

En suivant la formation Management des risques dans les projets informatiques, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur le Management des risques dans les projets informatiques.

Objectifs de la formation Management des risques dans les projets informatiques :

Les objectifs de la formation sont  :

• Garantir le succès de projets informatiques
• Être capable d’identifier et anticiper les risques inhérents à un projet
• Savoir déployer un plan de gestion des risques
• Élaborer une politique de gestion de crise au sein du projet

Programme de la formation Management des risques dans les projets informatiques :

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

Les risques des projets : Identification et classement

• Déterminer les facteurs de risques liés au projet et produit
• Risque et voie médiane : arbitrer entre coût des risques et coût de couverture
• Les outils de classement : statistique de PARETO et diagrammes cause-effet d’ISHIKAWA

Établir une typologie de référence aux risques pour un projet du SI

• Le concept de non-opportunité du projet, Le concept de non-achèvement du projet ou produit, Le concept de non-conformité du produit

Procéder à l’évaluation des risques et de leur degré de gravité

• Évaluation des risques : Delphi et les autres méthodes quantitatives
• Établir une échelle de gravité et un seuil d’acceptabilité du risque
• Anticiper les risques : s’adapter à la détectabilité
• Effectuer des mesures probabilistes d’occurrence des risques

Approche par étude des modes de défaillance : Concept et enjeux

• Analyse fonctionnelle : son rôle pour la fourniture d’un produit informatique
• Procéder à une analyse spécifique du logiciel : AMDEC produit et variante AEEL
• Appréhender AMDEC process, AMDEC moyens et ressources

Élaborer un plan de gestion des risques au sein d’un projet

• Mesurer les risques à partir d’un scénario de projet
• Mesurer le degré d’incertitude : innovation technologique et exigences élevées
• Aspects humains et organisationnels : rôle dans la survenance et persistance
• Établir un plan de suivi basé sur les facteurs critiques d’un projet

Risques en mode sous-traitance : Prévention et gestion

• Identifier les risques via le cahier des charges fonctionnel et technique
• Lister les facteurs de risques à placer sous surveillance rapprochée
• Contractualiser et piloter de façon concertée les facteurs de risques

Établir une politique de gestion des incidents et des crises

• Les procédures : qualification des événements, escalade, procédures d’urgence
• La capacité de réaction aux imprévus : utiliser des parades préétablies
• Le retour à la normale : impact sur les délais, coûts et livrables

Approche pédagogique :

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur le Management des risques dans les projets informatiques sont les :

• Chefs de projet MOE
• Chefs de projet MOA

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

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En présentiel- A distance- En Elearning

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