Formation management d’un projet TPM®

Formation Management d’un projet TPM®

En suivant la formation Management d’un projet TPM®, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur le Management d’un projet TPM®.

Objectifs de la formation Management d’un projet TPM®

Formation expert base de données Oracle 12c

Les objectifs de la formation Management d’un projet TPM® sont  :

  • Caractériser les principes et les techniques de la Total Productive Maintenance
  • Mettre en oeuvre la méthodologie des phases de développement de la TPM®
  • Préparer la mise en place d’actions d’automaintenance
  • Organiser les moyens nécessaires à la mise en pratique dans l’entreprise

Programme de la formation Management d’un projet TPM®:

Formation expert base de données Oracle 12c

Le Programme de la formation Management d’un projet TPM® est détaillé ci-dessous :

 Partie 1: Caractérisation de la TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE®
  • Les besoins de l’entreprise
  • La finalité du Projet Total Productive Maintenance®
  • Le taux de rendement
 Partie 2:Mise en œuvre d’un projet TPM®
  • La validation de la réalisation du projet.
  • La préparation du projet : Les objectifs généraux et opérationnels, la rédaction du guide TPM®,L’équipement pilote, le système de communication
  • Les différents groupes opérationnels : le comité de pilotage,le chef de projet,le groupe pilote,les groupes d’actions,les tuteurs,la formation
  • La réalisation du progrès.
  • La démultiplication du projet
 Partie 3: Conditions de mise en place de l’auto maintenance
  • Organisation des personnels et des activités
  • Maîtrise des compétences
  • Niveau d’intégration de la maintenance
  • Maîtrise des moyens de production
  • Participation par la délégation
  • Aptitudes au changement et enjeux humain
  • Faisabilité technique
 Partie 4 : Outils d’amélioration de la performance d’un bien
  • Démarche LEAN
  • Démarche KAIZEN
  • Les 5S
  • Le SMED
  • L’AMDEC
  • L’AIC-QRCQ
 Partie 5: Le suivi de la performance du projet
  • L’ordonnancement du projet
  • Création d’un tableau de bord

Approche pédagogique

cabinet de formation au Maroc

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

cabinet de formation au Maroc

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur le Management d’un projet TPM® sont les :

  • Membres du comité de pilotage TPM®
  • Responsables des projets d’amélioration continue
  • Responsables maintenance

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.

New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.

Partie 1: Caractérisation de la TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE®

1
Les besoins de l’entreprise
2
La finalité du Projet Total Productive Maintenance®
3
Le taux de rendement

Partie 2: Mise en œuvre d’un projet TPM®

1
La validation de la réalisation du projet
2
La préparation du projet : Les objectifs généraux et opérationnels, la rédaction du guide TPM®,L’équipement pilote, le système de communication
3
Les différents groupes opérationnels : le comité de pilotage,le chef de projet,le groupe pilote,les groupes d’actions,les tuteurs,la formation
4
La réalisation du progrès
5
La démultiplication du projet

Partie 3: Conditions de mise en place de l\'auto maintenance

1
Organisation des personnels et des activités
2
Maîtrise des compétences
3
Niveau d’intégration de la maintenance
4
Maîtrise des moyens de production
5
Participation par la délégation
6
Aptitudes au changement et enjeux humain
7
Faisabilité technique

Partie 4 : Outils d\'amélioration de la performance d\'un bien

1
Démarche LEAN
2
Démarche KAIZEN
3
Les 5S
4
Le SMED
5
L’AMDEC
6
L’AIC-QRCQ

Partie 5: Le suivi de la performance du projet

1
L’ordonnancement du projet
2
Création d’un tableau de bord

Vous souhaitez développer les compétences de vos collaborateurs en Management d’un projet TPM®? Vous trouvez ICI la formation Management d'un projet TPM® idéale sélectionnée pour vous et dispensées par notre cabinet de formation au Maroc dans toutes les villes du Royaume : Casablanca- Rabat- Tanger- Kénitra- Marrakech- El Jadida- Laayoune… !

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Durée: 2 jours
Conférences: 23
Niveau: Avancé

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