Formation manager les travaux neufs

En suivant la formation manager les travaux neufs, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur manager les travaux neufs.

Objectifs de la formation manager les travaux neufs

Les objectifs de la formation sont  :

• Définir le cadre juridique des travaux
• Choisir le contrat le plus adapté
• Organiser la préparation du chantier
• Planifier les différentes activités
• Assurer une meilleure gestion et suivi des interventions
• Mesurer l’avancement des travaux
• Respecter la réglementation
• Garantir le respect des objectifs de coûts
• Assurer la sécurité des intervenants
• Améliorer les relations avec les entreprises extérieure

Programme de la formation manager les travaux neufs:

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

1/Connaitre le contexte général

• Les différents types de travaux
• Les différents marchés
• Le rôle du responsable de travaux
• Les différentes phases d’un projet

2/Exploiter le contrat de travaux

• Le cadre juridique des interventions
  • Maître ouvrage, œuvre, entreprise, sous traitant.
  • Le délit de marchandage.
  • Le travail clandestin.
• Les différents types d’entreprises de travaux
• Les points clés du contrat de travaux
• Les différents types de rémunération des marchés
• La sous traitance (Loi de 1975)

3/Préparer la réalisation des travaux

• La préparation administrative des interventions
  • Permis de construire, démolir.
  • Déclaration d’ouverture de chantier.
  • DICT…
• La préparation par l’analyse des risques
• L’organigramme des taches WBS
• La planification des activités
  • Méthode PERT.
  • GANTT.
  • Harmonogramme.
• L’évaluation des durées et le calcul des dates prévisionnelles
• La gestion des ressources, le lissage et le nivellement
• L’installation des entreprises extérieures

4/Assurer et maîtriser le suivi des travaux

• La maîtrise des coûts et des délais
  • Calcul d’avancement physique : calcul du coût de travail effectué CBTE.
  • Les coûts à terminaison : la méthode du reste a engager.
  • Le suivi et le recalage planning.
  • Le contrôle budgétaire.
  • La gestion des travaux supplémentaires et des modifications.
• La maîtrise de la qualité
  • Plan assurance qualité.
  • Autocontrôles, contrôles, points d’arrêts…
• La maîtrise de l’environnement
  • Gestion des déchets.
  • Traçabilité.
• Le management de la sécurité
  • Les intervenants et les niveaux de responsabilités.
  • Connaître et appliquer la législation en matière de sécurité.
  • Le décret du 20.02.1992 (plan de prévention).
  • La loi du 31.12.1993 (coordonnateur SPS).
  • L’esprit sécurité sur les chantiers.
  • Responsabilités civiles et pénales.
• Les rendez-vous de chantier

5/Réceptionner les travaux

• La réception selon la CCAG travaux et la norme PO3001
• La levée des réserves
• Les garanties
• Les assurances
• Les documents de fin de travaux (DIUO, DOE, TQC…)
• Le retour d’expérience

Approche pédagogique

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur manager les travaux neufs sont les :

• Responsable de la coordination des entreprises extérieures
• Conducteurs de travaux
• Techniciens ou préparateurs en charge de la préparation et du suivi des travaux
• Chef de projet d’ingénierie
• Responsable Maintenance et/ou travaux neufs
• Chefs de projets d’arrêts techniques

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.

New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

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