Formation Manager par les Processus

En suivant la formation Manager par les Processus, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur Le management par les processus.

Objectifs de la formation Manager par les Processus

Les objectifs de la formation sont  :

• Acquérir la méthode pour identifier les macro-processus de son entreprise et construire la cartographie des processus
• Identifier les principes d’un management transversal

Programme de la formation Manager par les Processus:

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

1 – L’essentiel de l’approche processus

• La notion de processus.
• Les enjeux du management par les processus, ses bénéfices, ses limites.
• Les étapes clés, ce que cela change vraiment en terme de management.

2 – Construire la cartographie des processus de l’entreprise

• Appliquer une méthode structurée pour identifier ses processus métiers, supports et managériaux.
• Construire sa  cartographie des processus.
• Les matrices FSA (fonctions-stratégie et attentes) pour valider la cartographie et repérer les processus stratégiques. Faire le lien avec la BSC (Balance ScoreCard).
• Exemples de cartographie de processus d’entreprise. Les pièges à éviter.
• Travail de construction d’une cartographie des processus et analyse des cartographie des participants.

3 – Manager par les processus : les clés

• Au-delà de la cartographie, décrire et piloter les processus (fiches d’identité).
• Le choix des pilotes.
• La notion de management transversal associé.

4 – Activités à distance

• Une vidéo “Les spécificités du management transversal” et un tutoriel : “Décrire un processus qualité”.

Approche pédagogique

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation pour Manager par les Processus sont les :

• Directeur, responsable Qualité
• Organisateur
• Consultant et auditeur interne

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.

New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.