Formation Manager une équipe d'agents immobilier
- Description
- Curriculum
- Annonce
- Examens
En suivant la formation Manager une équipe d’agents immobilier, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences pour Manager une équipe d’agents immobilier.
Objectifs de la formation Manager une équipe d’agents immobilier :
Les objectifs de la formation sont :
- Acquérir les outils et méthodes pour un management efficace de son équipe.
- Définir les règles de fonctionnement et fixer des objectifs pertinents.
- Mobiliser les énergies individuelles des membres de l’équipe.
- Maîtriser les techniques de communication et de motivation pour développer les compétences individuelles et collectives.
- Adapter son management à chaque situation.
Programme de la formation Manager une équipe d’agents immobilier :
Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :
Définir les objectifs et clarifier les règles du jeu communes pour orienter l’action de l’équipe
- Expérimenter un travail d’équipe en groupe
- Identifier les critères de performance d’une équipe
- Fédérer les énergies vers un objectif commun
- Formuler des objectifs efficaces
- Clarifier les rôles dans l’équipe
- Adapter son management à l’objectif et aux caractéristiques de l’équipe
- Concilier résultat et satisfaction des membres de l’équipe
- Définir un cadre de travail commun en formalisant des règles du jeu
Identifier le rôle du manager dans la gestion de son équipe
- Le manager : du capitaine au chef d’orchestre
- Les missions et les responsabilités du manager
- Les bonnes pratiques du manager d’équipe
Susciter la motivation individuelle des membres de l’équipe
- Pratiquer un management du succès.
- Agir sur les leviers de motivation pertinents.
- Comment les collaborateurs se motivent-ils ?
- Traiter les problèmes de démotivation qui risquent d’affecter la performance de l’équipe.
Mobiliser son équipe au quotidien
- Anticiper les sources de démotivation
- Donner des feedbacks positifs et de la reconnaissance
- Faciliter la collaboration par une communication adaptée
- Gérer les personnalités difficiles
Traiter les erreurs et gérer les situations délicates
- Distinguer erreur et faute.
- Choisir le mode d’intervention en fonction de la situation.
- Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès.
- Confronter un collaborateur sans le démotiver.
Approche pédagogique :
Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Participants de la Formation :
Les personnes qui peuvent participer à cette formation sont les :
- Titulaires de la carte professionnelle
- Directeurs d’établissement et
- Collaborateurs salariés ou indépendants
N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management
pour lui confier votre
ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :
En présentiel- A distance- En Elearning
Merci.
New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.
Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.
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1Expérimenter un travail d'équipe en groupe
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2Identifier les critères de performance d'une équipe
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3Fédérer les énergies vers un objectif commun
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4Formuler des objectifs efficaces
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5Clarifier les rôles dans l'équipe
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6Adapter son management à l'objectif et aux caractéristiques de l'équipe
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7Concilier résultat et satisfaction des membres de l'équipe
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8Définir un cadre de travail commun en formalisant des règles du jeu
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