Formation Mener un audit de projet informatique

Formation Mener un audit de projet informatique

En suivant la formation Mener un audit de projet informatique, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences pour Mener un audit de projet informatique.

Objectifs de la formation Mener un audit de projet informatique :

Formation Mener un audit de projet informatique

Les objectifs de la formation sont  :

  • Appréhender les principes fondamentaux de l’audit de projets informatiques
  • Avoir une bonne connaissance des projets informatiques, des technologies IT et des processus de conduite de projets
  • Comprendre le cadre des référentiels CMMI et COBIT
  • Connaître les règles et les méthodes d’un audit

Programme de la formation Mener un audit de projet informatique :

Formation Mener un audit de projet informatique

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

Les projets informatiques aujourd’hui

  • Constats, avancées et difficultés des projets informatiques. Les axes d’amélioration, les facteurs de succès.
  • Les tendances : le projet comme un investissement, la professionnalisation, les bonnes pratiques.
  • Notion de maturité de l’organisation (approche CMMI) et conséquences sur la conduite des projets.

Introduction à l’audit des projets

  • Définition (audit, inspection, contrôle, revue) et pratiques de l’audit.
  • Les normes d’audit, la déontologie de l’auditeur : des règles incontournables.
  • Les certifications des auditeurs CISA, CISM (ISACA-AFAI) et CIA (IIA-IFACI).

Audit de projets et conformité aux référentiels

  • La notion de conformité. Application aux projets informatiques, limites et principes.
  • La bonne gouvernance du SI, la place du COBIT, les pistes d’audit, les objectifs de contrôle.
  • CMMI : un modèle de maturité pour l’amélioration des processus sur les projets.
  • Audit et sécurité du SI. La norme ISO 17799 : principes.
  • ITIL® : la préparation et la mise en place du support aux livrables du projet, la gestion des configurations.

Mener une mission d’audit

  • Le déclenchement de l’audit. La lettre de mission.
  • La composition d’une équipe d’audit.
  • Les sources d’information : documentation, analyse des tests et des données de gestion du projet.
  • Préparation du rapport d’audit, formes et plans types.

L’évaluation de la conduite du projet

  • Vérification et mesure du niveau d’avancement et de consommation. Evaluation du “Reste à Faire”.
  • Conformité des processus projets aux procédures et standards applicables.

L’analyse des risques d’un projet

  • Qu’est-ce qu’un risque ? Notions d’événement, de causes et de conséquences.
  • Les types de risques : stratégiques, projets, produits, utilisation, maintenance.

L’évaluation des livrables et des produits

  • Conformité de la définition de la solution aux besoins.
  • Evaluation de qualité de l’architecture.
  • Adéquation des choix techniques.
  • Les facteurs Qualité. La qualité de la documentation.

L’audit des projets externalisés

  • Règles et pratiques sur la mission : traçabilité des informations collectées, présentation des conclusions.

Approche pédagogique :

cabinet de formation au Maroc

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

cabinet de formation au Maroc

Les personnes qui peuvent participer à cette formation pour Mener un audit de projet informatique sont les :

  • Auditeurs qui veulent maîtriser les techniques et les spécificités de l’audit des projets informatiques
  • Les informaticiens qui désirent progresser vers des fonctions d’auditeurs.

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.


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New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.

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Durée: 2 jours
Conférences: 24
Niveau: Avancé

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