Formation Mettre en œuvre l'auto-maintenance
- Description
- Curriculum
- Annonce
- Examens
En suivant la formation Mettre en œuvre l’auto-maintenance, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences pour Mettre en œuvre l’auto-maintenance.
Objectifs de la formation Mettre en œuvre l’auto-maintenance
Les objectifs de la formation sont :
- Identifier les enjeux et les ressorts de l’auto-maintenance, les facteurs-clés de succès.
- Comprendre globalement la démarche TPM et définir les étapes d’un projet d’auto-maintenance
Programme de la formation Mettre en œuvre l’auto-maintenance
Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :
- Enjeux de l’amélioration de la performance des actifs industriels.
- Organisation des activités et techniques de maintenance.
- Notions de Totale Productive Maintenance (TPM) et niveaux de maintenance.
- Gains de la TPM : Performance, Taux de Rendement Synthétique (TRS), maîtrise des risques.
- Relation production/maintenance : Les bénéfices et les risques associés à la mise en œuvre de l’auto-maintenance.
- Facteur humain et la TPM, l’accompagnement au changement requis.
- Préparation de la démarche : Définition du besoin, facteurs d’influence, conditions de réussite, formalisation du projet, communication.
- Mise en œuvre de l’auto-maintenance : Analyse des besoins et fiabilisation, standardisation, transfert des compétences et tutorat.
- Mesure de l’efficacité et pilotage.
Approche pédagogique
Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Participants de la Formation :
Les personnes qui peuvent participer à cette formation pour Mettre en œuvre l’auto-maintenance sont les :
- Toute personne (responsable de maintenance, de production, d’amélioration continue, des ressources humaines, chef de projet) souhaitant déployer l’auto-maintenance
N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management
pour lui confier votre
ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :
En présentiel- A distance- En Elearning
Merci.
New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.
Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.
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1• Enjeux de l’amélioration de la performance des actifs industriels.
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2• Relation production/maintenance : Les bénéfices et les risques associés à la mise en œuvre de l’auto-maintenance.
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3• Facteur humain et la TPM, l’accompagnement au changement requis
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4• Organisation des activités et techniques de maintenance
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5• Facteur humain et la TPM, l’accompagnement au changement requis
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6• Préparation de la démarche : Définition du besoin, facteurs d’influence, conditions de réussite, formalisation du projet, communication.
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7• Notions de Totale Productive Maintenance (TPM) et niveaux de maintenance
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8• Préparation de la démarche : Définition du besoin, facteurs d’influence, conditions de réussite, formalisation du projet, communication.
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9• Mesure de l’efficacité et pilotage.
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10• Gains de la TPM : Performance, Taux de Rendement Synthétique (TRS), maîtrise des risques
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11• Mise en œuvre de l’auto-maintenance : Analyse des besoins et fiabilisation, standardisation, transfert des compétences et tutorat
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12• Relation production/maintenance : Les bénéfices et les risques associés à la mise en œuvre de l’auto-maintenance.
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13• Mesure de l’efficacité et pilotage.
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14• Facteur humain et la TPM, l’accompagnement au changement requis
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15• Préparation de la démarche : Définition du besoin, facteurs d’influence, conditions de réussite, formalisation du projet, communication.
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16• Mise en œuvre de l’auto-maintenance : Analyse des besoins et fiabilisation, standardisation, transfert des compétences et tutorat
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17• Mesure de l’efficacité et pilotage.
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