Formation MSP/SPC : viser le six sigma

Formation MSP/SPC : viser le six sigma

En suivant la formation MSP/SPC : viser le six sigma, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur la MSP/SPC : viser le six sigma.

Objectifs de la formation MSP/SPC : viser le six sigma

Formation MSP/SPC (Maîtrise Statistique des Processus) : viser le six sigma

Les objectifs de la formation sont  :

  • le calcul des capabilités des moyens de production :le suivi et le pilotage des procédés industriels à l’aide de cartes de contrôle qui détectent les dérives du processus

Programme de la formation MSP/SPC : viser le six sigma:

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

1/Étape 1 : Organiser son projet MSP

  • Choisir le processus, le procédé, le produit et les paramètres à suivre.
  • Identifier les phases de la démarche, les conditions de réussite, et créer son équipe projet

2/Étape 2 : Mesurer la performance de son processus

  • Vérifier la normalité de la production.
  • Calculer les capabilités machine et procédé.
  • Calcul des Cp, Cpk, Cm, Cmk.
  • La capabilité des moyens de contrôle

3/Étape 3 : Mettre en place un système de pilotage

  • Construire ses cartes de contrôle
  • Calcul des limites de contrôle et de surveillance : cartes de contrôle (moyenne-écart type).
  • Définir les fréquences et taille des prélèvements pour assurer une efficacité maximale
  • Le pilotage par les cartes de contrôle :
    lire les cartes, repérer les tendances, identifier les causes aléatoires et assignables ; définir les règles de pilotage, utiliser un journal de bord, déclencher des actions d’amélioration.
  • Cartes de contrôle aux attributs (p, np, c, u) et aux valeurs individuelles.
  • Élaborer des cartes de contrôle spécifiques :
    cas des petites séries ;
    des processus continus…
  • Place de l’autocontrôle dans la démarche

4/Étape 4 : Améliorer la démarche MSP

  • Auditer le système, choisir ses indicateurs clés
  • Faire des bilans, suivre l’amélioration
  • Animer et communiquer
  • Recalculer si besoin les limites de contrôle

Approche pédagogique

cabinet de formation au Maroc

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

cabinet de formation au Maroc

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur la MSP/SPC : viser le six sigma sont les :

  • Ingénieur et technicien des services Qualité, Production, Méthodes ayant en charge la mise en place d’une démarche MSP, pilotes de projet “six sigma”

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.


cabinet de formation au Maroc

New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.

Vous souhaitez développer les compétences de vos collaborateurs en MSP/SPC (Maîtrise Statistique des Processus) : viser le six sigma ? Vous trouvez ICI la formation MSP/SPC (Maîtrise Statistique des Processus) : viser le six sigma idéale sélectionnée pour vous et dispensées par notre cabinet de formation au Maroc dans toutes les villes du Royaume : Casablanca- Rabat- Tanger- Kénitra- Marrakech- El Jadida- Laayoune… !

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Durée: 3jours
Conférences: 17
Niveau: Avancé

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