Formation Outils et méthodes de l’amélioration continue

En suivant la formation Outils et méthodes de l’amélioration continue, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur les Outils et méthodes de l’amélioration continue.

Objectifs de la formation Outils et méthodes de l’amélioration continue

Les objectifs de la formation sont  :

• Identifier les sources des problèmes de production ou d’amélioration
• Proposer des actions d’amélioration
• Appliquer les outils de l’amélioration continue

Programme de la formation Outils et méthodes de l’amélioration continue

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

1/Les principes de base et le pourquoi de l’organisation LEAN

• Les valeurs d’un système LEAN
• Le principe du Juste à Temps
• L’identification des gaspillages dans les processus de fabrication

2/Identification des sources de problèmes de production ou d’amélioration

• Collecte des informations avec relève des indicateurs de suivi de performance de la ligne
• Reformulation de la problématique ou de l’action d’amélioration
• Définition du facteur déclenchant, du contexte, des enjeux et des indicateurs du projet 

3/Optimisation de la valeur dans les flux, accélération des flux, réduction des temps de traversée

• Cartographie des flux avec la VSM pour un processus industriel
• Diagramme de flux pour un processus transactionnel
• Optimisation du changement de série avec le SMED
• Mesure de l’efficacité et de l’efficience d’un processus avec l’analyse de déroulement et le diagramme spaghetti
• Passage en flux tiré et utilisation du kanban
• Approvisionnement bord de ligne

4/Amélioration de la sécurité, qualité et productivité au poste de travail

• Organisation des postes de travail avec le 5S, ergonomie
• Standardisation de l’activité pour harmoniser les pratiques et diminuer variabilité
• Amélioration de l’efficience avec le vert/rouge au poste

5/Amélioration et maîtrise de la variabilité des procédés et processus

• La Total Productive Maintenance TPM
• L’auto-maintenance MN1
• Poka yokè
• L’AMDEC (analyse des modes de défaillance des effets et de la criticité)
• Intérêt de la maîtrise statistique des procédés MSP

6/Optimisation et pérennisation de la performance par le pilotage et la gestion des activités

• Intérêt du management visuel et des Indicateurs Physiques de Performance IPP
• L’animation à intervalle court AIC

7/Synthèse du projet

• Formalisation d’un A3 projet

Approche pédagogique

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur les Outils et méthodes de l’amélioration continue sont les :

• Toute personne devant contribuer à la mise en œuvre du Lean dans son entreprise

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.

New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.