Formation Pilotage des effectifs
- Description
- Curriculum
- Annonce
- Examens
En suivant la formation Pilotage des effectifs, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur le Pilotage des effectifs.
Objectifs de la formation Pilotage des effectifs
Les objectifs de la formation sont :
- Identifier les déterminants de la masse salariale
- Budgéter la masse salariale à court et moyen terme et assurer un suivi
- Développer des leviers de maîtrise de la masse salariale
Programme de la formation Pilotage des effectifs:
Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :
1 – Intégrer les enjeux et les notions clés des effectifs
- Appréhender le contexte pesant sur les finances publiques
- Evaluer le poids des effectifs sur les finances publiques
- Déterminer les points communs et les divergences dans les trois fonctions publiques
- Etude de cas : analyse du poids de la masse salariale d’une collectivité moyenne
- Analyser les différentes composantes de la masse salariale : part contrainte, part maitrisable, part discrétionnaire
- Appréhender les évolutions de la masse salariale : impacts collectifs et individuels
- Calculer les évolutions : effet de niveau, de masse, de report, de Noria
- Exercice d’application : calcul des différentes composantes de la masse salariale et des facteurs d’évolution
2 – Piloter la masse salariale : de la prospective à l’exécution du budget
- Anticiper les grandes évolutions pluriannuelles en s’appuyant sur la GPEC et l’analyse du bilan social
- Budgétiser : préparer le budget N+1 en s’appuyant sur la réalisation N -1 et N
- Mettre en place un suivi : respecter l’enveloppe votée par un suivi et une analyse à l’échelle infra-annuelle
- Construire un tableau de bord de pilotage de la masse salariale et l’analyser
- Exercice d’application : élaboration du tableau de bord de la masse salariale
3 – Maîtriser la masse salariale
- Créer les conditions : accroissement des compétences par une formation active, santé et sécurité au travail, dialogue social constructif, définition de critères qualité et réflexion sur les cadres d’emploi.
- Maîtriser l’augmentation salariale : avancements d’échelon, avancements de grades, régimes indemnitaires
- Maîtriser l’évolution des effectifs : créations de postes, suppléances
- Exercice d’application : calcul des impacts budgétaires des différents leviers de maîtrise de la masse salariale
Approche pédagogique
Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Participants de la Formation Pilotage des effectifs :
Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur le Pilotage des effectifs sont les :
- DRH, RRH, Cadres du service ressources humaines
N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management
pour lui confier votre
ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :
En présentiel- A distance- En Elearning
Merci.
New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.
Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.
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1Appréhender le contexte pesant sur les finances publiques
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2Exercice d'application : calcul des différentes composantes de la masse salariale et des facteurs d’évolution
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3Evaluer le poids des effectifs sur les finances publiques
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4Déterminer les points communs et les divergences dans les trois fonctions publiques
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5Etude de cas : analyse du poids de la masse salariale d'une collectivité moyenne
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6Analyser les différentes composantes de la masse salariale : part contrainte, part maitrisable, part discrétionnaire
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7Appréhender les évolutions de la masse salariale : impacts collectifs et individuels
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8Calculer les évolutions : effet de niveau, de masse, de report, de Noria
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9Exercice d'application : calcul des différentes composantes de la masse salariale et des facteurs d’évolution
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10Anticiper les grandes évolutions pluriannuelles en s’appuyant sur la GPEC et l’analyse du bilan social
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11Mettre en place un suivi : respecter l’enveloppe votée par un suivi et une analyse à l’échelle infra-annuelle
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12Budgétiser : préparer le budget N+1 en s’appuyant sur la réalisation N -1 et N
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13Construire un tableau de bord de pilotage de la masse salariale et l’analyser
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14Mettre en place un suivi : respecter l’enveloppe votée par un suivi et une analyse à l’échelle infra-annuelle
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15Exercice d'application : élaboration du tableau de bord de la masse salariale
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16Exercice d'application : élaboration du tableau de bord de la masse salariale
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17Créer les conditions
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18Maîtriser l’augmentation salariale : avancements d’échelon, avancements de grades, régimes indemnitaires
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19Maîtriser l’évolution des effectifs : créations de postes, suppléances
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20Exercice d'application : calcul des impacts budgétaires des différents leviers de maîtrise de la masse salariale
Vous souhaitez développer les compétences de vos collaborateurs en Pilotage des effectifs? Vous trouvez ICI la formation Pilotage des effectifs idéale sélectionnée pour vous et dispensées par notre cabinet de formation au Maroc dans toutes les villes du Royaume : Casablanca- Rabat- Tanger- Kénitra- Marrakech- El Jadida- Laayoune… !